关于开展安全生产攻坚行动情况工作总结
2013 年 12 月份 XXX 开展了“零违章、零隐患、零事故”安全生产攻坚行动。我集团制订了详细的行动方案，召开了专题会议，对“零违章、零隐患、零事故”攻坚行动进行安排部署，集团上下迅速掀起了全面消除违章行为和事故隐患的高潮。目前，“零违章、零隐患、零事故”攻坚行动第一阶段（动员部署阶段）已经结束。现将活动开展情况总结如下：
一、领导重视、组织严密 集团高度重视生产经营单位全员开展“零违章、零隐患、零事故”攻坚行动，召开了专题会议，成立了专门的行动领导小组，对此项工作进行安排部署。
总经理 XXXXX 组织召开了以“零违章、零隐患、零事故”为主题的专题动员会议，要求各级职能部门要高度重视，上升到讲政治的高度完成这项工作，要求活动开展有部署、有检查、有总结、有奖惩，下大力气，细化工作确保安全生产、社会稳定。成立了领导小组，具体负责“零违章、零隐患、零事故”攻坚行动的组织领导、指挥协调。
二、多措并举，活动开展扎实有效 集团紧紧围绕保稳定、促发展这一大局，加大执法力度和检查密度，开展了多种形式的隐患排查治理和违章整顿活动，按照方案计划，扎实开展“三零”攻坚行动。截至目前为止，累计查出安全生产事故隐患 6项，整改 6 项，查处并整顿违章行为 9 处。
运销主管部门加强了道路运输安全集中整治，对有隐患的路段进行了整修。并紧密配合安监部门加强了对各生产工区的安全检查，确保企业安全运行。进一步落实了安全责任制和安全隐患的排查、整治，重点落实了防火灾措施。
按照“属地管理、分级负责”和“谁主管，谁负责”原则，集团法人和生产主管关部门负责人签定了《责任书》，同时认真开展重大基础设施安全隐患排查工作。对重大安全隐患及时采取警示警告、加固、防护、拆除、封闭等措施加以防范。
三、广大员工积极响应，热情参与，创新方式消除隐患，消灭违章 各生产小组收到开展“三零”活动通知后，立即行动，制订了符合企业实际的攻坚方案，采取
多种措施，认真开展自查，发挥企业在安全生产中的主体责任，动员全员参与隐患治理、违章整顿。
集团在研究总结安全生产工作规律的基础上，创造性提出“动力安全”工作思路：一方面用情感管理安全生产工作，从“职工的安全需求是天大的事”的高度来认识动力安全，激发和引领广大职工做好安全生产工作的情感动力、内在动力和意识活力。从细节、小事引导职工改正习惯性不良动作，进而纠正工作中的习惯违章。通过违章事故现场会，警示安全管理人员、工作人员吸取事故教训，时刻不忘安全生产。
四、再接再厉、加强安排部署、将“三零”活动推向深处 本次活动开展范围大，涉及范围广，但是同时也要注意：（一）要想真正达到“三零”，必须调动每一个人的积极性，提高每个人的安全意识，构建企业安全文化体系，推行全员参与，精细化管理，做到人人既是安全生产责任人，又都是安全隐患排查者；（二）企业应从决策者、管理者、企业员工角度出发，做到领导干部决策零失误，管理层安全管理零失误，员工生产操作零违章，做到无断档、环闭式安全管理；（三）不断地加强安全教育，提高技能，建立激励和约束机制，做到防范预案先行，只有全员操作零违章，排查摸底零隐患，才能确保零事故的良好状态。
今年落实企业安全生产主体责任落实年，做好安全生产工作意义重大。要按照上级主管部门的通知要求，结合隐患排查治理全年第二战役和“安全生产月”等活动，进一步加强对“三零”活动组织领导，进一步加大隐患排查和违章查处活动，精心组织实施，将“三零活动”推向深处，确保 集团安全生产形势稳定。