MES 项目会议纪要 会议时间：2019 年 12 月 19 日 会议地点：事业部会议室 出席人员：XXX,XXX 主要内容：
一、修改 S MES 软件需求规格书
1.业务流程部分，补充生产计划现状，绘制生产计划，生产计划准备，生产过程流程图 2.添加现场人员角色 3.对生产计划管理中的 15 项内容进行补充和修改，修改内容详见需求说明书 4.对生产计划流程的细节提出一些问题 5.安排下周的工作内容 二、提出的问题
1.生产部长的生产计划 Excel 表能不能提供我们参考一下？ 2.线长自己排的生产计划是否需要线长自己再确认人员到位情况 3.激光打码机与 MES 交互详细流程 4.需要异常情况处理更多案例 例如：次品返修 下线处理流程，次品可能的原因列表 5.终检，工件终检完成的信号是由谁发出，如何发出 6.首件检测的流程是否需要在 MES 上做单独的处理 7.计划状态表 有几种状态？如 生产中 准备中 修改中等等 8.看板位置布局 确认
9.看板内容确认 画原型，参考 XXX 发来的现场看板图片 10.看板是否与操作员有交互 11.现场是否已经有生产统计报表 能否提供我们参考 12.PDA 能扫描条形码和二维码吗？ 13.现场能否提供报表，设备维护，OEE 报表等 5.1.4 报表管理模块里现场现有的报表。
三、下一步 工作计划安排
1.生产计划部分逻辑需要根据 XXXX 在现场发回的说明文档进行进一步修正 此内容由 XXX 来完成 2.业务流程中的生产情况现状部分由 XXX 完成 其余部分 XXXX 完成 3.基础数据管理流程由 XXX 完成 4.质量管理由 XXXX 完成 5.刀具管理部分由 XXX 完成