在创建全国文明单位工作推进会上的讲话（集团公司）
同志们：
在集团上下万众一心、众志成城，抗击新冠肺炎疫情取得阶段性成果之际，报请 X 书记同意，今天，我们在这里召开第六届全国文明单位创建工作推进会，目的是统一思想、提高认识、鼓舞干劲、振奋精神，动员广大干部职工凝心聚力，攻坚克难，迅速行动起来，积极投入到冲刺全国文明单位创建工作中来。刚才，集团党委宣传部的同志已经就创建的目标任务做了具体安排，大家要不折不扣抓好落实。
下面，我就创建工作讲三点意见。
一、统一思想，凝聚共识，进一步坚定创建全国文明单位的决心与信心 党的十九大以来，习近平总书记对精神文明建设做出了许多重要阐述，提出了许多新的重要要求，比如，培育和践行社会主义核心价值观；比如，弘扬英雄精神等。集团首届党代会上提出，要“重塑企业文化、推进文明创建，全面提升企业软实力、扩大影响力”，并提出了打造“新时代文明实践”“先进典型道德示范”等五大工程。这是集团新一届党委班子向全体 X 人作出的庄严承诺。创建全国文明单位是精神文明建设的重要抓手和有效载体，对我们 X 落实好习近平总书记系列要求和党代会部署具有重要的意义。
（一）创建全国文明单位，意义重大，使命光荣。全国文明单位是文明创建的最高荣誉，是一个单位思想道德建设、行业管理、队伍素质、业务水平、内外环境、精神面
貌，诸多方面发展水平的综合评判，含金量最大、综合度最高、竞争性也最强。获得“全国文明单位”荣誉，是一个单位综合实力、整体形象的集中体现，是许多单位的崇高追求。对我们 X 来说，创建全国文明单位，是集团“XXX”发展战略的重要组成，是建设高质量发展的现代能源化工领军企业的精神保证和抓手。我们一定要充分认识到创建全国文明单位对 X 塑造外部形象、推进战略发展、培育时代新人的重大意义，勇敢地担当起创建的职责和使命。
（二）创建全国文明单位，责任重大，势在必行。企以才兴，企因才旺。2019 年，我们 X 度过了 X 华诞；当前，正向“建设高质量发展的现代能源化工领军企业”宏伟目标迈进，向建设“百年 X”迈进。要保持 X 基业长青，必须培养一代又一代精英人才，打造文明之师、精锐之师。同时，我们也要清醒地看到，在干部职工中还存在这样那样的不良现象，比如，省委政治巡视反馈的违规操办婚丧嫁娶、吸毒、酒驾的问题，思想波动起伏、观念复杂多元的问题，本领恐慌、动力不足、热情不高的问题等，这势必会成为制约建设“百年 X”的拦路虎、绊脚石。所以，我们要通过开展文明创建，最大限度鼓舞士气、凝聚人心、提升能力、激发干劲，形成同向发力、同频共振的良好局面，汇聚干事创业的磅礴之力，夯实“百年 X”的人才基础。
（三）创建全国文明单位，机遇难得，志在必得。我刚才听宣传部同志介绍的时候，感觉“全国文明单位”申报可以用两句话概括，就是“门槛高”“名额少”。“门槛高”，是指参与申报，要经历省属企业文明单位及标兵、省级文明单位及标兵等台阶，至少需要 XX 年，需要几批人、甚至几代人的努力。目前，集团除了已经挂牌的（本部）、XX 三家外，具备申报资格的只有 XX 四家。“名额少”，是指每年全国文明单位的申报名额非常少，我们平均每一届只有一个新申
报名额，名额非常宝贵。今天参会的是集团本部驻地单位和符合申报条件的基层单位，都是十分幸运的，都接过了冲刺全国最高荣誉的“接力棒”，都赶上了这次十分难得的历史机遇，必须以高度的责任感，以志在必得的决心、“我在功必成”的信心，全力以赴、背水一战，以最高标准做准备、迎验收，确保顺利通过考核。
二、攻坚克难，多措并举，进一步把握创建全国文明单位的重点和难点 创建全国文明单位，既需要我们牢固树立“功在平时、久久为功”的理念，又要针对迎检特殊时期，聚焦抓好关键环节，攻难点、补弱点、出亮点，确保迎检工作不失分、得高分。
（一）紧扣标准，厘清任务目标。各单位一定要认真研究、弄懂吃透新修订的《测评体系》，对标找差、对标补差，集中力量攻死角、抓特色、增亮点。要抓重点，要把握好“《宣传工作条例》《新时代爱国主义教育实施纲要》《新时代公民道德建设实施纲要》”中的重大要求，抓住社会主义核心价值观、思想道德建设、志愿服务、群众性文明创建活动等高分值项目。要遵循规律，树立“创建为民、为民创建”的理念，认真办好实事项目、惠民工程，让职工得到实惠、看到变化。这里，我尤其要强调，今年宏观经济形势不容乐观，集团经营压力很大，各单位一定要“量力而行、尽力而为”，力戒形式主义、花拳绣腿，绝不能借创建之名，搞铺张浪费、劳民伤财的事情。
（二）紧盯难点，补齐缺项短板。近年来，经过集团上下不懈努力，矿区环境、硬件设施、管理水平、职工素质都得到不断提高，但是以《全国文明单位测评体系》这把尺子来衡量，我们还存在不少突出问题和薄弱环节，必须瞄准这些重点难点，迎着困难上，揪住问题改。要围绕在
去年省级文明单位检查中暴露出来的问题抓整改，特别是要把受疫情影响、落下的工作，争分夺秒的补回来，消除创建“死角”和“盲点”。
（三）注重创新，展示自身特色。开展创建并非千篇一律，要在抓好各项“规定动作”的同时，积极创新“自选动作”，做到立足特色、形成亮点、打造品牌，努力在激烈的竞争中取得优势。比如，我们的道德建设中，道德讲堂就成为了一个品牌；比如，集团党代会提出的新时代文明实践中心，在省属企业中，还没有先例，这就是我们 X 可以着力创新的地方。各单位要注重立足行业性质、挖掘自身特点，形成“百花齐放”的创建局面。
三、强化责任，奋力推进，进一步加大创建全国文明单位的力度和强度 文明单位创建工作千头万绪，任务十分繁重。做好创建工作是对干部作风和抓落实能力的考验。希望大家切实把责任扛在肩上，既各司其职、各负其责，又加强协作、相互配合，确保创建各项工作落到实处、取得实效。
（一）加强领导，强化联动。集团党委宣传部作为主抓部门，要全面指导、协调新申报单位和复查单位的创建工作；要加强与省国资委文明办、省文明办的沟通交流，精准掌握上级要求，精确指导各单位创建工作，做到上情下达，信息对称。XX 要高度重视，拿出第一次参与创建的热情，保持争创的心态，做好迎接验收准备工作。尤其是集团（本部），参与单位多达十几家，协调工作量很大。机关党委作为创建主体，要与宣传部密切配合，协调股份公司党委、化工公司党委以及各驻地单位共同参与。集团（本部）其他单位要加强组织领导，及时解决创建工作中遇到的困难和问题。X 四家单位，在没有确定新申报名额前，都要做好迎检准备，做到“手中有粮、心中不慌”。
（二）齐抓共建，协调推进。文明单位创建是一项系统工程，内容涉及方方面面，不是哪个人、哪个部门所能独立完成的。各单位、各部门要认真制定工作方案，做到层层有人抓、事事有人管，压实责任，做到无缝对接，对每项指标、每个项目、每个任务，都要明确责任人、设定时间表，实行全程跟踪、动态管理。要按照“谁主管、谁负责”的原则，加强统筹协调，既各司其职，又协同作战。要对号入座、主动认领，高标准、高质量、高效率抓好推进落实。
（三）宣传造势，全面动员。要充分利用新闻媒体、各类宣传阵地进行多种形式的宣传，提高职工群众对创建工作的知晓率、参与率、支持率和满意度。要大力推介文明行为、文明风范与文明成果，努力形成人人关心创建、人人支持创建、人人参与创建的良好氛围。要把激励先进与鞭策后进相结合，做到既大力宣传先进典型与成功做法，不断增强职工群众参与创建的成就感；又及时曝光突出问题与不良行为，形成全民检查、全民监督的格局。
（四）制度先行，保障落实。党的十九届四中全会强调要加强制度体系建设。全国文明单位创建，也要坚持制度先行。要建立例会制度，宣传部要利用周例会，掌握进展情况；要召开月例会、季例会，定期分析情况、查缺补漏、督促落实，我在适当时候，也要参加。要建立报告制度，各单位要及时报告创建工作开展情况。要建立检查考核制度，宣传部要不定期进行检查考核，及时总结经验，弥补不足。要建立通报制度，要采取日常督查、重点督办和挂账销号相结合的办法，对发现的问题要责令限期整改，对不整改或整改不到位的要通报，及时公开曝光责任单位和主要负责人。要建立追责制度，对行动迟缓、落实不力的，
要严肃追究责任，真正以强督严查确保各项创建任务落到实处。
同志们，搞好全国文明单位创建，统一思想是前提，多措并举是重点，加强领导是保证。集团党委殷切希望，各单位、各部门迅速行动起来，扎实做好工作，高标准、高质量完成好创建任务，以 X“环境更优美、矿区更宜人”、X人“行为更文明、心灵更纯净”的创建成果，在开创高质量发展的能源化工领军企业新局面中再谱新华章。谢谢大家！
以下内容供参考：
2020 年某公司创建文明单位工作总结
2020 年以来，公司在局党政的正确领导下，在局业务部门的大力支持和帮助下，在文明单位创建中，坚持以科学发展观为指导，紧密结合企业实际，以安全生产，“双增双节”为基础，以环境整治为重点，以文明创建活动为载体，在创建文明单位中取得了可喜的成绩，企业呈现安全平稳发展，经济效益基本稳定，职工安居乐业的喜人局面。
一、工作亮点和主要的成绩
1、班子建设好，团结协作战斗力强。公司党委着力加强学习型党组织建设，狠抓班子建设和干部队伍建设。领导班子形成了合力，增强了战斗力。大家谋其职，尽其心，共唱企业发展一台戏。
2、截至今年 11 月 30 日，公司连续 842 天实现安全生产无工亡事故，并消灭了瓦斯突出和火灾等重大非人事故。
3、今年预计生产精煤 45 万吨，可以完成局下达的年生产计划。
4、在煤炭价格下降 40%的情况下，今年预计仍然可以盈利 1.1亿元，上缴税收 1.34 亿元，取得了较好的经济效益。同时，“双增双节”成绩斐然，修旧利废价值预计达到 2700 多万元，自制加工产品预计达到 820 多万元。
5、综治、信访工作扎实有效，矿区治安形势良好，已连续 3 年未发生一起刑事案件，杜绝了进京、进昌和重大群体上访事件。
6、党风廉政建设卓有成效，已连续 3 年未发生一起党员干部严重违纪违规案件。
7、环境整治工作成效显著。公司绿化面积达到 43%，亮化工作名列全局前茅。同时，治理“三废”，节能减排效果好，连续 3 年未发生一起环境污染投诉，更没有因此受到上级部门的任何处罚。
8、创先争优硕果累累。今年 8 月，公司党委被省国资委授予“创先争优先进基层党组织”荣誉称号。这是全省煤矿党委唯一一家获省国资委表彰。同时，公司党委还获得省集团公司、矿务局“红旗党委”荣誉称号。
9、文体活动屡获殊荣。今年以来，公司在全国、全煤、全省煤炭系统举办的各类文体活动中均取得骄人战绩，既扩大了企业知名度，又树立了企业良好的社会形象。
10、岗位练兵扎实推进。今年以来，公司广泛开展各工种、各岗位练兵活动，“师带徒”活动，有效提高了职工队伍素质。
11、劳动组织整顿见成效。今年以来，公司进一步整顿了劳动组织，并在全局第一个推行井上、井下虹膜考勤，基本杜绝了“吃红食”、“吃白食”现象，一年可为公司节约工资费用 420 多万元，成为公司“双增双节”一大亮点，受到省集团公司领导高度称赞。
二、主要工作
一领导重视。
公司党政十分重视创建文明单位工作，成立了“创建文明单位工作领导小组”，党委书记、总经理亲自挂帅，制定了工作目标和工作措施，公司领导分片管理，责任落实了到人。
为搞好创建文明单位工作，公司党政每季初召开专题会议，详细部署创建文明单位工作;每季末进行一次检查，表彰、奖励好的单位;对存在的问题，责成相关单位立即整改;并给予一定的经济处罚。公司还积极开展文明单位(区队)、文明班组、文明窗口示范点、文明职工等活动，拓宽文明创建活动宽度，深化文明创建工作，提升了企业形象，巩固了创建成果。
二突出重点
在“创建文明单位活动”中，公司一是抓安全生产这个重点。首先狠抓安全思想教育工作，严格按矿务局要求，加强安全思想教育工作，做到规定动作规范化，教育内容多样化，使安全思想教育工作一个季度比一个季度有进步，有提高;其次狠抓现场安全管理，把“一通三防”作为重中之重来抓，做到防大事故，治大隐患，把各类事故消灭在萌芽状态之中;再次切实抓好隐患整改工作。公司专门成立安全生产小分队，天天分三班下井检查、督促安全生产。发现“三违”和事故隐患，一方面立即向上级汇报;一方面立即责成有关单位现场整改。对整改不力的，立即给予经济处罚，基本上做到了小的事故隐患不过班，大的事故隐患一至二天处理好;二是突出班子建设这个重点。公司党政领导在矿班子中按照“五好班子”要求，从严抓班子。为此，我们坚持做到。1、注重加强班子之间的沟通，凡是“三重一大”事项坚持不搞一言堂，而是坚持上领导班子会进行讨论，实行民主决策;2、坚持民主生活会制度，会上领导们坦诚相见，积极开展批语与自我批评;3、狠抓领导干部工作作风。坚持领导干部值班、留守、下井跟班、带班制度，明确规定了公司副总师以上领导井下安全生产管辖范围，其中包括安全生产、文明卫生、工程质量管理权限;4、明确了公司正职以上干部请假制度;5、基层干部坚持执行了“三餐三会”制度，重申了干部下井跟班带班、值班、留守制度，规定干部下井必须做到“三个一”，即第一个到现场，第一个解决现场安全问题，最后一个出班。6、坚持从制度入手，使每个领导班子成员人人有责任、个个有压力。党委书记和总经理
带头以身作则，为人表率，班子成员做到在其位，谋其职，尽其力，共唱一台戏，从而使党政班子始终保持廉洁高效运转，真正成为组织领导，推进公司各项作开展的坚强核心。
三是突出了环境整治重点。今年以来，我们先后对公司到矿务局公路进行了重点整治，栽植大批花草、树木，购置亮化设备，使矿区环境进一步得到绿化，亮化;对“三废“进行了整治，节能减排效果达到上级要求;对“两堂一舍”进行了大规模改造，保证职工能洗个好澡，吃好饭、休息好，幸福指数得到提高，对企业有认同感、归属感。四是突出抓好企业文化，提高企业软实力。企业坚持以曲江公司特色文化为引领，充分利用公司网站、广播站、宣传牌板、电子走屏等新闻宣传舆论工具，积极宣传企业安全生产、创先争优等工作中涌现出来的先进人物、先进集体，着力打造企业安全文化、和谐文化、党建文化、群众文化，并做到不断创新，从而提升了企业形象，凝聚了人心。五是突出抓好创建平安单位工作。公司在抓好井下安全生产的同时，下大力气，花大功夫，切实加强地面治安环境治理工作，以防范教育为基地，以打击和专项治理为手段，狠抓矿区社会治安综合治理，确保矿区治安秩序良好，没有发生一起刑事案件和上访事件。
三、
存在的主要问题
1、企业文化建设及宣传工作，还需进一步加强，要提高文化的软实力;
2、群众性的文明创建工作还不够广泛深入，没有成为职工的自觉行动;
3、道德文化建设、安全文化建设有待进一步加强。
四、明年工作思路
1、抓学习宣传教育。明年将重点放在提升职工的综合素质和文明程度上，坚持科学发展的理念，创新工作方法，把文明程度推向更高层次，重点抓好矿、区队两级班子的素质，努力创建学习型，知识型领导班子。
2、加强企业文化建设。明年将注重发挥企业文化引领作用，在现在“四有文化”的基础上，进一步深化细化曲江公司企业文化的内涵，拓宽思路，加强督导考核，提高企业形象和影响力。
3、加强干部队伍建设。明年将要着力加强干部队伍作风建设，提升领导干部形象，转变干部队伍中作风不实，工作漂浮现象，提高执行力。同时要建立公正合理的选人用人制度，把年纪轻、业务精、素质好的人员充、实提拔到领导岗位上业。
4、加强党风廉政建设。明年将要重点加强对党员干部和重点岗位人员的党性党风党纪的教育，增强执政为民，勤政廉政的意识;加强党务公开，司务公开和区务公开，拓宽民主管理渠道，自觉接受群众的监督。
5、着力提升安全生产、经营管理水平。明年将下大力气抓好安全思想教育，生产调度的协调和安全隐患的整改落实了，定期开展安全生产评估，确保安全工作到位。同时，提高经营管理水平，坚持以成本管理为中心，完善物资流、资金流的控制体系，加强经营分析，努力提高企业经济效益。
6、坚持以人为本，为职工办好事办实事。明年重点将根据党的十八大的要求，建立以助病、助学、助困为主要内容的“三助”工程，本着行政拨一点、工会助一点、员工捐一点的原则，为弱势群体和困难群众解决一部分生活实际困难。
7、以文明创建活动为载体，积极开展各项活动。明年将通过开展各种健康向上的文化娱乐、体育活动，吸引职工群众参与，达到提高素质，鼓励斗志、凝聚人心，稳定职工队伍的作用。
8、坚持规范管理，营造文明氛围。明年将要按照文明单位创建的要求，加强对职工文明行为、安全行为的规范管理，加强职工道德和法律知识的教育。在服务窗口要开展文明竞赛活动，努力营造一种和谐文明的氛围。
文明创建工作是形势发展的需要，是科学发展的必然要求，我们虽做了一些工作，但离文明创建工作和上级的要求还存在一些距离，我们决心从企业安全生产、经营管理、党的全面建设、企业管理模式到具体管理方式上进行改进，开展全方位的文明创建，突出曲江特色，把文明创建工作推出一个新台阶。