钢铁有限责任公司设备变更管理制度

钢铁有限责任公司设备变更管理制度 本文关键词：有限责任公司，变更，管理制度，钢铁，设备

钢铁有限责任公司设备变更管理制度 本文简介：吉林建龙钢铁有限责任公司制度编码：BW-WD00-008-A/0制度页数：共12页设备变更管理制度编制：高振江审核：李春东核准：齐广堆主办单位：设备处发布日期：2008年08月20日生效日期：2008年08月20日第一章总则第一条目的建立统一的设备变更程序，确保在设备变更过程中的各环节符合规范要求和

钢铁有限责任公司设备变更管理制度 本文内容：

吉林建龙钢铁有限责任公司

制度编码：BW-WD00-008-A/0

制度页数：共12页

设备变更管理制度

编

制

：高振江

审

核

：李春东

核

准

：齐广堆

主办单位：设备处

发布日期：2008年08月20日

生效日期：2008年08月20日

第一章

总

则

第一条

目的

建立统一的设备变更程序，确保在设备变更过程中的各环节符合规范要求和便于审查。确保发生变更的设备系统在安全、健康、环境方面不受影响。确保在发生设备变更后有关规程、档案得到及时修改，相关人员得到培训和教育。

第二条

适用范围

适用于吉林建龙钢铁有限责任公司所有设备或设施的永久性变更或暂时变更和紧急变更。

第三条

引用标准

本制度执行国家、行业的各类技术规范，及本厂各类检修、运行规程和规章制度。

第四条

专用术语定义

永久变更：任何不属于暂时变更的变更，都是永久变更。

暂时变更：

指仅仅维持在一段限定或指定时间内的变更。暂时变更是以试验的方式实施，或是为了在永久变更实施之前，或在永久变更准备好之前，确保安全运行而采取的变更。暂时变更包括设备的测试、因未有指定的设备而需短期偏离常规，以及其它属暂行性质的变更。要使暂时变更成为永久变更，必须完成永久变更的流程。

紧急变更：

紧急变更是一种必须立即做出的暂时变更，目的是确保员工的安全，保护环境不受污染，确保设备安全运行及设施不受意料之外或突发情况的影响。紧急变更的审核没有永久变更的审核详细，但仍需要基本的风险评估。只要完成永久性变更规定的变更流程，便可使紧急变更成为永久变更。

临时性调整：

短时间内的调整或在做出永久性调整之前的调整。

恢复至调整前状态：

在原调整计划日期届满或原调整执行原因消失时，必须恢复所有调整，把包括所有文件、警告标识、图表和其他调整遗留问题在内的设备或系统恢复至原始状态。

新永久性调整的实施：

如果现行临时性调整被永久性调整代替，必须把所有临时性调整的影响予以消除，并完成暂时变更管理程序。

将临时性调整定为永久性调整：

如果需要保持到期的临时性调整，必须由负责执行永久性调整的部门审查批准，完成永久性变更管理流程。

变更申请的发起：

变更申请必须有具体的变更对象。

第二章

流

程

第五条

本程序旨在提供一个系统地跟踪变更工作进展的框架和指南。包括四个阶段：确认和发起、审查和批准、实施、结束。

确认和发起

在确认需要对设备或实施进行永久性或暂时和紧急变更，以便更好地确保安全、健康，保护环境不受污染，变更发起人应当以调查问卷的方式对变更进行意见采集。

在确认变更需要后，变更发起人应当填写变更申请表，由所属部门负责人签发，将调查问卷及变更申请表一并转至工程设备处。如果是紧急变更，可直接通知工程设备处立即指定变更负责人，进行变更的审查工作，稍后提交调查问卷及申请表。

审查和批准

在收到变更申请表后，变更负责人，负责收集详细的有关情况并执行总体审查工作（1级审查）。

如果通过1级审查，工程设备处负责人认为变更不大、简单并且危险很小，就将变更审查表提交生产副厂长审议批准。

通过1级审查，如果工程设备处负责人认为变更复杂、牵涉其他部门并且危险系数比较高，就应当通过生产副厂长组织相关生产部门进行2级审查。如不需要2级审查可进行变更实施程序。

如果变更审查表未获生产副厂长批准，由工程设备处负责人及变更负责人把情况向相关人员说明。

在需要2级审查的情况下，工程设备处负责：

根据风险级别安排进行简易的或综合的风险评估。

向厂部进行详细的解释说明。

变更负责人应当提供变更方案、培训要求和成本分析情况说明。

审查通过后，将有关文件（或报告）妥善保管以备审查之用。

实施

设备变更都要经过厂领导批准后方可实施。

设备变更负责人履行授权程序，完成变更授权表，然后付诸实施。

根据厂部相关授权指定变更的执行人员（一般为工程设备处主管或点检员），并向其提供相关变更方案、培训要求和成本分析情况说明。

执行人员必须确保完成以下事项：

收集全部的设备变更资料，如申请表、授权表、变更方案、图纸、手册等。

按规定执行变更。

向相关各方交换进度信息。

设备变更实施完毕后填报竣工报告(如制图、测试报告等)，并报送变更负责人。

结束审查

在设备变更实施完成后，变更负责人应当确保以下事项的完成符合有关规定：

操作指南的更新、维护规格要求、变更资料及制图等。

与相关各方交换信息并进行宣传。

在必要时组织相关培训。

完成设备变更结束审查表并签字。

设备变更申请表的作用在于控制整个变更过程。由工程设备处把每一份变更申请表编上序列号码以便审查。表格原件由工程设备处保存，把完整的设备变更工作记录副本存放在厂部资料室或档案室存档。工程设备处经理负责对各项变更进行审查，评估变更效率，确认进展情况并分析是否达到预期的目的。

第六条

职责

设备变更管理制度负责人：工程设备处处长

负责设备变更全过程管理，完成变更项目的2级审查，对本厂设备变更工作每年集中检查一次。对本厂年度内所发生的设备变更在安全、健康、环保方面以及经济性情况进行评估，每年一次。

批准设备变更的执行程序和操作规则，解决该制度在执行过程中出现的各种问题，每年一次。

对本制度实施效率进行定期审查。

设备变更管理制度执行人：工程设备处专业工程师

负责本制度的实施，完成对设备变更项目的1级审查。

向员工推广本制度，审查设备变更各类技术资料、人员培训、规程制度的修订情况。

协调该制度与其它制度在执行过程中出现的各种问题。

在发生设备变更情况时对流程和操作进行审查并提出修改意见。

把设备变更申请和变更详细情况登记并存档

。

所有相关人员

变更发起人

通过审阅变更事项后，确保变更在安全方面符合相关规定。

填写变更申请表。

由部门领导签发后转至工程设备处。

工程设备处经理

执行设备变更2级审查。

指定变更负责人

变更负责人

全程负责变更的审查、授权、执行和结束工作。

与所有与变更有关的人员/部门交换信息。

在必要时组织相关的培训。

第七条

检查与评价

各生产部门负责人应经常检查本部门设备变更管理制度的执行情况，每个季度应对设备变更工作进行集中检查一次，并将检查结果填写在《永久变更检查评价表》（见附录5）中，报设备技术对应专业技术主管进行评价，无对应专业技术主管时由设备技术部经理负责评价。设备技术部评价人在《设备变更检查评价表》上要对已完成的设备变更提出评价意见，由设备技术部经理汇总整理后，送交厂领导审核，并由设备技术部负责将最后所有评价结论、审核意见反馈到各部门负责人和评价人中。

第八条

反馈

本制度应根据各生产部门的反馈意见由制度负责人进行修订、完善。

第九条

附则

本设备变更管理制度解释、修订权属于吉林建龙钢铁有限责任公司。

本设备变更管理制度自下发之日起试行。

附录：设备变更管理制度检查与评价表

序号

评价内容

评价

设备变更的发起是否符合制度的要求，是否能够提高“安、健、环”或者其中之一

是

否。原因：

设备变更的审批是否符合制度的要求，审批程序是否合理

是

否。原因：

设备变更的结果是能达到预期的目的或有助于提高经济效益

是

否。原因：

设备变更是否有按管理制度规定的程序进行

是

否。原因：

每位有关人员是否清楚各项设备变更，并得到相应的培训和技术资料

是

否。原因：

每位员工对设备变更的意见是否能够及时、准确反映到变更负责人或厂部

是

否。原因：

设备变更执行中或实施后是否存在影响安全、健康、环保现象

…

是否存在其它不符合本制度要求的事项？

是

否。原因：

存在问题及改进建议

存在问题：

1．

2．

3．

改进建议：

1．

2．

3．

评价意见:

审核意见:

篇2：董店乡郜庄村委香葱种植变更项目申报书

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董店乡郜庄村委香葱种植变更项目申报书 本文内容：

河南省扶贫开发到户增收试点项目

申

报

审

批

表

项

目

名

称

睢县董店乡郜庄村香葱种植项目

项

目

单

位（签章）：睢县董店乡郜庄村

批

准

单

位（签章）：睢县扶贫办

睢县财政局

批

准

日

期：

一、

行政村基本情况

行政村名称

郜庄村

是否实施过

整村推进

否

自然村数（个）

村民小组数（个）

总户数（户）

248

总人数（人）

985

劳动力数（人）

760

上年外出务工人数

512

建档立卡贫困户数（户）

156

建档立卡贫困人口数（人）

456

享受低保户数（户）

享受低保人数（人）

行政村是否通路

是

通公路的自然村数

饮水困难的自然村数

参加农民专业合作

经济组织户数

上年村级集体经济收入（万元）

上年农民人均纯收入（元）

2200

二、项目可行性研究信息

（一）项目基本情况

项目名称

睢县董店乡郜庄村香葱种植项目

项目覆盖农户数

100

项目起止时间

2014.1—2015.1

项目联系信息

联系人

郜富生

联系电话

13503401332

项目拟投入资金（万元）

其中中省财政扶贫资金（万元）

市级财政

（万元）

县及县以下财政（万元）

社会资金（万元）

（二）项目概况

当地自然条件和资源状况

睢县位于河南省中东部，境域在东经114°50′—115°12′，北纬34°12′—34°34′之间，气候属于温带大陆性季风气候，年平均气温14℃，年降水量701毫米，年光照2236小时。春季温暖大风多，夏季炎热雨集中，秋季凉爽日照长，冬季寒冷少雨雪等气候特点，无论气候和土壤条件都特别适宜香葱的生长和栽培，是国内最好的种植基地之一。据山东鲁蒙食品有限公司公司质检部门化验报告，睢县地产香葱品质极佳，市场价格高出普通产地的二倍多，郜庄位于睢县县城东北15公里，该村有耕地面积1132亩，人均耕地面积1.3亩，土壤肥沃，水资源丰富，并且水、电、路、通讯等基本设施均一应俱全，有着种植香葱良好条件。

当地经济发展状况

经过产业引导发展，全村香葱种植已初步形成规模，带动全村30%以上的富裕劳动力就业，月收入均在1500元以上，该村农民人纯收入2200元。

当地基础设施条件

该村是贫困村，2006年国家农业综合开发项目区，并进行土地综合治理，为该区发展产业项目提供了有力的运输条件和基础灌溉条件，同时该村积极推广农业产业机构调整，目前已经流转土地240余亩，为发展种植项目提供了土地保障。

当地发展制约因素

一、当地群众发展产业积极性很高，但是缺乏发展产业的启动资金；二、当地群众发展产业缺乏技术.人才带动，缺乏明确的产业发展方向，缺乏对市场行情的有效把控。

当地主导产业发展状况

当地群众有发展香葱种植的优良传统，目前有40余户散户发展规模不足120亩的香葱种植项目，规模普遍不大，效益不是十分明显。

项目市场前景

近年来,香葱系列产品在市场上走俏，平均每亩收入香葱7500公斤6000元，去除肥料、人工、农药等费用，每亩纯收入4000多元，市场前景非常乐观。

项目产品销售渠道

产品计划通过订单销售的模式。睢县豫芳蔬菜种植专业合作社与睢县帝丘农业发展有限责任公司常年合作，签订有产品收购协议，产品销售有保障。只要采用规范化生产、科学化的管理，强化质量监督，市场销售不存在问题。

项目建设内容

共扶持贫困户及低保户100户，采购价值40万元的香葱种苗，推广香葱种植面积200亩。

项目资金预算

根据市场行情，项目总投资32万元用于购买直径0.8--1.2公分，径长15-20公分的香葱种苗，每户补贴4000元（申请财政资金）

财政资金扶持（补贴）办法

本项目计划扶持100户扶贫户及扶贫低保户，每户补贴财政扶贫资金4000元，由村委委托县采购中心采购香葱种苗，县扶贫办、县财政局负责监管，参与项目户每户发放价值4000元的香葱种苗，经验收合格后，资金拨付到供货商账户。

项目生产技术及负责人

项目生产技术依托睢县豫芳蔬菜种植专业合作社，派睢县豫芳蔬菜种植专业合作社技术专家石广文、薛德林、全程对项目进行指导。

项目实施的组织和进度安排

1、5月—6月；选地育苗

2、7月—8月；对工作人员进行技术培训完毕。

3、9月—10月；开始种苗移栽。

（三）项目效益

扶贫效益

项目实施以后，可有效带动郜庄及周边村委群众积极开展香葱种植，香葱种植成为郜庄村的经济支柱产业，香葱种植也成为当地群众收入的主要经济收入来源。项目建成后，可扶持贫困户100户，贫困户每人每年通过香葱种植可增收2000元以上，稳定实现发展1户，脱贫1户。增收79.2万多元，使334人脱贫。辐射带动132户，543多人走上致富道路。

社会效益

我们通过郜庄香葱建设项目的实施，可充分发挥农村闲置劳动力就近务工，避免因为外出务工引起的农村留守儿童问题，同时由于大多数年轻人愿意在家发

展也增强了基层政权建设，能有效带动当地及周边群众脱贫致富，大幅度提高群众收入。

生态与环境

效益

通过豫芳蔬菜种植专业合作社的正确引导和科学管理，香葱种植面积逐年扩大。香葱的种植，改变了传统农业种植方式，促进了本地农业可持续良性发展。

三、项目农户基本信息

单位：元

户主姓名

家庭人口（人）

产业基础

预计增收

财政补助资金

社会资金

资金投入合计

栗彦同

4000

王素真

4000

黄国真

4000

梁树荣

4000

黄锦德

4000

翟秀真

4000

黄锦汉

4000

蒋秀敏

4000

宋汉真

4000

黄锦良

4000

黄汝利

4000

蒋志国

4000

郜富良

4000

陈秀勤

4000

栗中启

4000

郜富生

4000

郜国启

4000

黄锦中

4000

栗丙生

4000

黄业光

4000

栗中亮

4000

卢新生

4000

栗丙中

4000

卢新领

4000

栗彦升

4000

郜心民

4000

郜心世

4000

孙满想

4000

黄继光

4000

黄汝祥

4000

王永顺

4000

郜心会

4000

郜宝玉

4000

黄汝林

4000

皮广永

4000

胡秀玲

4000

郜新涛

4000

王振海

4000

黄锦山

4000

栗海州

4000

胡军涛

4000

栗彦诗

4000

卢玉杰

4000

张秀勤

4000

马玉兰

4000

胡军生

4000

黄锦中

4000

蒋正啟

4000

栗亚威

4000

黄汝红

4000

孙德荣

4000

黄汝生

4000

王治安

4000

郜友治

4000

栗玉贵

4000

胡志启

4000

余方连

4000

栗世永

4000

卢新宣

4000

栗彦林

4000

王永章

4000

张士国

4000

郜心同

4000

皮涛

4000

尤培玲

4000

栗信勇

4000

卢新学

4000

栗丙占

4000

栗随中

4000

蒋俊举

4000

张振江

4000

张振兵

4000

栗随丽

4000

郜卫星

4000

黄锦国

4000

刘初玲

4000

郜得体

4000

黄锦喜

4000

黄汝民

4000

王永生

4000

黄汝涛

4000

黄孝先

4000

黄汝红

4000

黄玉民

4000

黄锦成

4000

栗文华

4000

栗中锋

4000

黄业涛

4000

蒋朋举

4000

蒋正亚

4000

蒋海涛

4000

黄培林

4000

郜卫东

4000

郜新河

4000

郜友良

4000

王秋生

4000

郭文华

4000

王振军

4000

张勤芝

4000

刘景荣

4000

合计人数

334

合计万元

篇3：报纸变更名称、业务范围、主办单位及其主管机关申报材料一次性告知单

报纸变更名称、业务范围、主办单位及其主管机关申报材料一次性告知单 本文关键词：业务范围，主办单位，变更，申报材料，告知

报纸变更名称、业务范围、主办单位及其主管机关申报材料一次性告知单 本文简介：报纸变更名称、业务范围、主办单位及其主管机关申报材料一次性告知单一、报纸变更名称所需材料：1．《吉林省新闻出版局行政许可审批表》（只报送一份原件）；2．主办单位向省新闻出版局提交的申请文件（发文纸、文号、公章齐全。主管单位盖章并签署意见）；3．主办单位有关资质证明材料（可使用正式文件的复印件。盖本单

报纸变更名称、业务范围、主办单位及其主管机关申报材料一次性告知单 本文内容：

报纸变更名称、业务范围、主办单位及其主管机关申报材料一次性告知单

一、报纸变更名称所需材料：

1．《吉林省新闻出版局行政许可审批表》（只报送一份原件）；

2．主办单位向省新闻出版局提交的申请文件（发文纸、文号、公章齐全。主管单位盖章并签署意见）；

3．主办单位有关资质证明材料（可使用正式文件的复印件。盖本单位及主管单位公章）；

4．主管单位有关资质证明材料（可使用正式文件的复印件。盖本单位公章）；

5．拟任报纸出版单位法定代表人或者主要负责人的简历、身份证明文件（可使用正式文件的复印件。盖主管、主办单位公章）；

6．拟任报纸出版单位法定代表人或者主要负责人的国家有关部门颁发的职业资格证书（可使用正式文件的复印件。盖主管、主办单位公章）；

7．新闻采编人员职业资格证书（可使用正式文件的复印件。盖主办、主管单位公章）；

8．办报资金来源及数额的相关证明文件（盖办报资金提供单位公章，主办、主管单位公章）；

9．工作场所使用证明（盖提供工作场所有关单位公章，主办、主管单位公章）。

二、报纸变更业务范围（办报宗旨、文种）所需材料：

1．《吉林省新闻出版局行政许可审批表》（只报送一份原件）；

2．主办单位向省新闻出版局提交的申请文件（发文纸、文号、公章齐全。主管单位盖章并签署意见）；

3．《报纸出版申请表》（按照新闻出版总署统一要求格式文本填写，加盖省、自治区、直辖市新闻出版行政部门、主管单位、主办单位公章。不得使用复印件）；

4．主办单位有关资质证明材料（可使用正式文件的复印件。盖本单位及主管单位公章）；

5．主管单位有关资质证明材料（可使用正式文件的复印件。盖本单位公章）；

6．拟任报纸出版单位法定代表人或者主要负责人的简历、身份证明文件（可使用正式文件的复印件。盖主办、主管单位公章）；

7．拟任报纸出版单位法定代表人或者主要负责人的国家有关部门颁发的职业资格证书（可使用正式文件的复印件。盖主办、主管单位公章）；

8．新闻采编人员职业资格证书（可使用正式文件的复印件。盖主办单位公章）；

9．办报资金来源及数额的相关证明文件（盖办报资金提供单位公章，主办单位、主管单位公章）；

10．工作场所使用证明（盖提供工作场所有关单位，主办单位、主管单位公章）；

11．报纸出版可行性论证报告（按照总署统一规定格式文本填写报纸出版可行性论证报告，在封面申办单位处加盖主管、主办单位公章）。

三、报纸变更主办单位所需材料：

1．《吉林省新闻出版局行政许可审批表》（只报送一份原件）；

2．原主办单位向省新闻出版局提交的申请文件（发文纸、文号、公章齐全。主管单位盖章并签署意见。不得使用复印件）；

3．拟任主办单位向省新闻出版局提交的申请文件（发文纸、文号、公章齐全。主管单位盖章并签署意见。不得使用复印件）；

4．主管单位向省新闻出版局提交的申请文件（发文纸、文号、公章齐全）；

5．拟任主办单位有关资质证明材料（可使用正式文件的复印件。盖本单位、主管单位公章）；

6．原主办单位有关资质证明材料（可使用正式文件的复印件。盖本单位、主管单位公章）；

7.拟任报纸出版单位法定代表人或者主要负责人的简历、身份证明文件（可使用正式文件的复印件。盖主管单位、原主办单位、拟任主办单位公章）；

8．拟任报纸出版单位法定代表人或者主要负责人的国家有关部门颁发的职业资格证书（可使用正式文件的复印件。盖原主办单位、拟任主办单位、主管单位公章）；

9．新闻采编人员职业资格证书（可使用正式文件的复印件。盖原主办单位、拟任主办单位、主管单位公章）；

10．办报资金来源及数额的相关证明文件（盖办报资金提供单位公章、原主办单位、拟任主办单位、主管单位公章）；

11．工作场所使用证明（盖提供工作场所有关单位公章、原主办单位、拟任主办单位、主管单位公章）；

12．报纸出版可行性论证报告（按照总署统一规定格式文本填写报纸出版可行性论证报告，在封面申办单位处加盖主管、拟任主办单位公章）。

四、报纸变更主管单位所需材料：

1．《吉林省新闻出版局行政许可审批表》（只报送一份原件）；

2．原主管单位向省新闻出版局提交的申请文件（发文纸、文号、公章齐全。不得使用复印件）；

3．拟任主管单位向省新闻出版局提交的申请文件（发文纸、文号、公章齐全。不得使用复印件）；

4．主办单位向省新闻出版局提交的申请文件（发文纸、文号、公章齐全。不得使用复印件）；

5．原主管单位有关资质证明材料（可使用正式文件的复印件。盖本单位公章）；

6．拟任主管单位有关资质证明材料（可使用正式文件的复印件。盖本单位公章）；

7．拟任报纸出版单位法定代表人或者主要负责人的简历、身份证明文件（可使用正式文件的复印件。盖拟任主管单位、主办单位公章）；

8．拟任报纸出版单位法定代表人或者主要负责人的国家有关部门颁发的职业资格证书（可使用正式文件的复印件。盖拟任主管单位、主办单位公章）；

9．新闻采编人员职业资格证书（可使用正式文件的复印件。盖拟任主管单位、主办单位公章）；

10．办报资金来源及数额的相关证明文件（盖办报资金提供单位公章，拟任主管单位、主办单位公章）；

11．工作场所使用证明（盖提供工作场所有关单位公章，拟任主管单位、主办单位公章）；

12．报纸出版可行性论证报告（按照总署统一规定格式文本填写报纸出版可行性论证报告，在封面申办单位处加盖拟任主管、主办单位公章）。

以上申报材料须原件，一式四份，报送至省新闻出版局审批办。无法留存原件的，复印件统一用A4纸复印，在验证原件与复印件一致后，在复印件上加盖单位公章。可将申报材料电子版传至信箱，通过网上预报预审。

省新闻出版局审批办：省政务大厅79号窗口（长春市贵阳街287号省政务大厅建设大厦5楼）

邮编：130051

联系电话：0431-82752927

传

真：0431-82752928

网上预报预审电子邮箱：[email protected]

网络交流平台（文件表格下载）：http://xwcbj.jl.gov.cn/