酒店财务个人年终工作总结范文
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回顾 20XX 年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及团体财资管理处的指点下，认真遵照财务管理相干条例，按团体财资管理处要求实事求是，严以律己，美满完成了 20XX 年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。增进了经营的顺利完成，为经营管理提供了根据。主要有以下几个方面：
1、会计基础工作方面 ?
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指点作用，我们在遵照财务制度的条件下，认真实行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及团体下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并依照每个月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格依照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐符合、帐实符合。
2、会计管理方面 ?
1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持团体的各项制度，严格履行团体财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产挑唆程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每个月盘点制度，在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无 1 失。
2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清算，每个月及时敦促
营销部收回各项应收款项。
3、监督职能：加大监控力度，主要表现在以下几个方面：
(1)财务监控从第 1 环节做起，即从前台收银到昼夜审、出纳，每一个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。
(2)对平常采购价格进行监督，制定了每个月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采取签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。
(3)加强客房部本钱控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的 1 次性用品及时回收，建立 2 次回收台帐。
4、货币资金管理：财务部严格遵照团体财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵照财务制度，做到现金管理无过失。
3、对内、对外调和方面 ?
1、对内：协助领导班子控制本钱费用开支，1、编制费用预算，为各部门肯定费用使用上限，催促各部门从1点1滴节省费用开支;2、公道制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了根据。对本部门所属的收银员认真教育，催促其尽力配合经营部门的工作。
2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑问问题。
3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与团体财资管理处进行沟通并解决。
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4、按时参加团体召开的季度例会，根据团体财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，及时安排对来往的清算及固定资产的管理工作。
5、积极配合团体财资管理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项解释工作。
6、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。
7、参加团体组织的会计人员继续教育的培训，不断提高本身的业务素质，更好的为企业服务。
4、20XX 年的工作计划 ?
20XX 年是“___”的第 2 年，也是酒店发展的关键 1 年，我们将已崭新的面貌迎接 1 年的工作，在总经理的领导下，结合 3 星标准，围绕“全力以赴为酒店前勤服务，保证酒店正常运转”的主旨，齐心协力，团结 1 致，为酒店的美好明天共同努力。在 20XX 年，财务部将：
1、20XX 年财务预算计划工作。根据团体公司及酒店领导班子的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的基础上，综合平衡，兼顾统筹，本着计划指标积极开辟稳妥的原则，编制酒店__年财务预算。并且，根据团体公司下达的__年任务指标，层层分解落实，下到达各部门。同时，为了保证任务指标的顺利完成，财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析，及时发现各部门计划任务指标履行中存在的问题，为公司领导制定经营决策提供重要根据。
2、20XX 年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，认真保质保量地完成会计决算几 10 个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写详细的报表说明，认真完成会计决算工作任务。
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3、做好 20XX 年收入、费用计划及经营计划。
4、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。
5、进 1 步弄好财务部财会量化工作管理。
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酒店财务个人年终工作总结范文 ?
财务管理相干条例，依照实事求是，严以律己，美满完成了 20XX年酒店的财务核算工作。现将 20XX 年的个人总结以下：
1、思想方面 ?
思想比较稳定，为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指点作用，我在遵照财务制度的条件下，认真实行财务工作要求，正确地发挥会计工作的作用。
2、工作方面 ?
1、严格依照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐符合、帐实符合。制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作。依照每个月份的工作计划，按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。
2、从前台收银到复核、出纳，每一个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。
3、对平常采购价格进行核对，并每天对原材料的出入进行审核。
4、财务部严格遵照公司规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金定期进行盘点盘查，现金收支能严格遵照财务制度，做到现金管理无过失。
5、尊重领导，团结同事，不计较个人利益，以理服人。
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3、其他工作 ?
1、每个月准时上报统计局数据。
2、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税。
3、按时参加公司召开的行政例会。
4、按公司的要求，审核工资表，并及时发放。对人员工资变动情况，及时与人事部沟通并解决。
5、参加财政局会计人员继续教育的培训，不断提高本身的业务素质，更好的为企业服务。
4、明年工作假想及需要改进方向 ?
过去的 1 年是紧张而繁忙的 1 年，20XX 年做了很多工作，但同时也存在着不足，现结合 20XX 年财务工作，将财务工作假想以下：
1、进 1 步加强财务、会计核算工作，将财务基础工作进 1 步做实做细。
2、增强财务计划管理，加强计划履行情况的分析与控制，加强财务事前参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。
3、进 1 步加强财务平常监督工作，从每笔收支入手严格履行上级相干的政策和规章制度。
4、进 1 步加强内部部门间的沟通、调和工作，严格按着部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧，解难。
5、加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。
6、加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务工作再上新的台阶。
时光飞逝，今年的工作转眼即为历史，1 年中，财务工作有很多成绩和不足，这些应当是明年财务管理重点思考和解决的主题，作为
财务人员，我要加强管理，规范经济行动，我们将不断地总结和检讨，不断地鞭策自己，不断的提高自己管理水平，为建立建全更好的工作机制而努力奋斗。
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酒店财务个人年终工作总结范文 ?
春去秋来，4 季轮回，酒店已迈进 1 个新世纪。我们财务部也有了 1 个全新的开始，人员结构有较大的调剂，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐渐成熟起来。为了进 1 步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做 1 简单的回顾。
1、作为非盈利部门，公道控制本钱，有效地发挥酒店内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐 1 与实际业务联系在 1 起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调 1 定要坚持原则、不讲人情，把 1 些不公道的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们根据细则中的规定，认真审核每张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作获得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，3 费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期降落了 20.8%.通过实际工作，我们都深入的意想到加大本钱控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。
2、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦
为乐，历来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理根据员工的岗位描写对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的嘉奖机制，公道地利用了人力资源。
3、为了更好的与部门沟通，我们在完本钱职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了 2020 年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供根据，我们及时记录每笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的来往帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径 1 致。
4、为了培养本身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家相互交换心得，熟习各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。