时空 转换
提高效率
（8 月 4 日上午“7 合 1”活动）
案
例：
8 月 4 日上午，公司有 7 项工作需要安排：（1）防灾减灾应急指挥系统演练；（2）健步长走；（3）生产例会；（4）第三届“路政杯”职业技能竞赛动员会暨赵征同志荣获“全国交通技术能手”表彰会；（5）第二届“美丽家园”杯颁奖仪式；（6）“第一届垂钓比赛”；（7）公司主要领导及相关员工参加 110 国道项目业主单位北国投公司副总经理崔
悼念活动。
过五关：
面对正常情况下很难同时完成的工作任务，公司打破固有思维定式，将会议搬出会议室，将演练与实用相结合，合理安排活动空间，有序穿插活动时间，使得 7 项工作在多个空间上转换，在几个时间段上交叉，出现不同形式的空间上的衔接和时间上的延续，用半天的时间完成了全部工作，不仅提高了工作效率，而且开拓大家的维度，是“时间、空间的思维转换”的又一次实践。
(1) 7:00，莲花池西路永定河畔东岸莲花亭集合，举行 3 公里“健步长走”活动暨徒步赶往临时应急抢险指挥部。
(2) 在临时应急抢险指挥部旁的永定河畔举行“第一届垂钓比赛”。
(3) 垂钓比赛开始，公司主要领导及相关员工赶赴八宝山革命公墓参加 110 国道项目业主单位北国投公司副总经理崔
悼念活动；垂钓比赛结束，参加悼念活动的公司领导也正好返回，举行颁奖仪式。
(4) 在临时应急抢险指挥部举行“防灾减灾应急指挥系统演练”。
(5) 在临时应急抢险指挥部召开公司本周生产例会。
(6) 在临时应急抢险指挥部举行第三届“路政杯”职业技能竞赛动员会暨赵征同志荣获“全国交通技术能手”表彰会。
(7) 在临时应急抢险指挥部举行第二届“美丽家园”杯颁奖仪式。
感
悟：
(1) 学会时空转换，增加维度，可以有效提高工作效率，克服单一军事思想。
(2) 时空转换并不神秘，说白了就是统筹学，就是全局观，就是站在业务之上看业务，就是“捎带脚”，就是“一箭双雕”、“一箭多雕”。