集团上半年生产经营分析会大会简报(通讯新闻稿)

 X X 简

 报

  20XX 年第 X 期 (总第 XX 期)

  XXXX 主办

 二 OXX 年二月五日

 X XX 集团 0 2020 年中总结计划会圆满落幕

  2020 年 7 月 26 日,XX 集团 2020 年年中总结及计划会暨决策与执行委员会扩大会议在 XX 产业园一楼大会议室圆满闭幕。XX 集团董事长 XX、XXXX、副总裁 XX 女士,以及 XX集团 XX 个中心事业部负责人等中高层管理人员共同出席此次盛会。

 XX 集团 2020 年年中总结及计划会暨决策与执行委员会扩大会议旨在对 XX 上半年的发展进行总结分析,并对下半年的发展规划进行调整和展望。会议伊始,XX 集团董事长致开幕词。

 董事长 XX 表示:时光飞逝,不经意间,我们 XX 人已经携手度过了 2020 年一半的路程。感谢大家的一路相伴,感谢大家今日汇聚于此,召开 XX 集团承前启后的关键性会议。

 回顾 2020 年上半年,XX 集团乃至全国上下,很多人的生活轨迹、工作轨迹都因疫情受到了影响。然而面对目前“常态化”的新冠疫情,企业要发展,怎么办?引用代理商的一句话——先突围,再攀登。

 我们 XX 人首先要从思想上“轻视”疫情,把疫情作为工作生活的一部分,不能让疫情左右我们的前进发展脚步;同时我们还要保持战胜疫情的信心。并把信心转化为动力,用动力去突破疫情影响,用动力实现脱困自救。

 上半年疫情期间,我感受到 XX 团队的拼搏和努力,也看到了 XX 人团结一心、迎难而上的决心。XX 集团在大家的努力拼搏下,实力突围,以 XX 成功实现自救。在此,我代表 XX 集团感谢大家的付出与努力。

 虽然,我们在现阶段还没有完全取得实质性的突破与胜利,但是我相信,只要每个 XX 人都在拼,我们就一定能度过难关,迎来辉煌。

 今天我们相聚一堂,召开 XX 集团 2020 年年中总结及计划会暨决策与执行委员会扩大会议。是对过去的反思和对未来的展望。希望大家通过此次会议的召开,能够反思如何突围,如何创造新的机遇与发展。

 如果说,XXA2 栋办公新址启用是 XX 的 2.0 时代,那么今年 XX 新址的规划与建设,将揭开 XX5.0 时代的面纱。在这关键时刻,我们 XX 人责任很重、担子很重。希望大家下

 半年不惧阻力,再接再厉。相信在不久将来,我们能在 XX新址中召开胜利的庆功会。

 董事长高亢激昂的致辞获得场上阵阵掌声,也开启了2020 年 XX 集团年中工作总结及计划会的序幕。随后,XX 集团六大职能中心、总裁办、XXXX 研究院、五大事业部依次对2020 年上半年开展的工作及下半年工作计划进行了详细的汇报及分析。

 XX 集团上半年财务经营发展专项工作汇报 XX 集团六大职能中心 2020 上半年工作总结计划汇报 XX 集团总裁办 2020 上半年工作总结计划汇报 XXXX 研究院 2020 上半年工作总结计划汇报 五大事业部 2020 上半年工作总结计划汇报 半年的磨砺、半年的成长,半年的发展、半年的收获。XX 集团 XX 个中心事业部历经了 2020 年的艰辛,收获了 2020年的不凡。他们的汇报中,我们能看到不一样的曲折、能看到不一样的困境。但面对曲折和困境,每个中心事业部也都展示了同样的决心和战胜困境的勇气。

 下半年工作思路的调整、业务类型的转变、人员素养的提升、结构模块的优化……一个个方针、一项项对策,展示了 XX 人不惧阻碍、越挫越勇的态度。展示了 XX 人不屈不挠,顽强拼搏的精神。

 “用户第一、速度取胜,团结奋进、求实创新”16 字

 的 XX 核心价值观,在 XX 年中会上得到再次的升华和践行。

 XX 集团 XXXX 在会议尾声中点评说到,2020 年是不平凡的一年,也是促新革旧的一年。面对突如其来的疫情,XX 精神给予了大家奋勇向前的动力。在这里,对半年来各位家人的努力付出表示感谢。

 然而,为明确集团下一阶段的发展方向,XX 明确表示,首先我们应紧跟中央指示,适应疫情常态化,加强全渠道变革、加快数字型转型。尤其在当前特殊情况下更要加速业务转型,加速学习与时俱进,才能避免被淘汰出局。

 其次,加强业务转型过程中团队支撑力,提高计划落地能力及执行力。拒绝闭门造车。

 再次,深入推进集团开源节流、降本增效工作。逐步解决目前存在的库存问题、销售问题、周转率问题的同时,加强人力资源管理,确保核心业务在疫情影响下的高效运行、管理结构的合理配置及管理费用的精细化控制,进一步控制成本、提升人效,降低人力、资金资源压力; 第四,加强管理程度、加强精细化管理。集团面临业务转型,需加强融合及组织保障,加强团队建设,增加招聘达标率。同时,管理层应加强对人员招聘的重视度,加强人力资源沟通,追溯问题源头,从而加强管理程度。完善各项工作管理办法等制度,提升精细化程度。

 第五,加快推进 XX 产品上市步伐。在不影响产品正常营销业务开展的情况下,合理计划组织,提升工作效率; 第六,坚定不移的加速股权融资及非公体系建设,为集团 ipo 上市工作的顺利实现搭桥铺路; 最后,围绕办公新址的建设工作,加快 XX 产业升级,实现 XX 产业化集群建设,夯实 XX 实力。

 2020 年注定充满坎坷,XX 指出的七项工作犹如七盏明灯,为 XX 集团 XX 个中心事业部指明了下半年的发展方向。全体 XX 人也将在下半年强化 “先突破,再攀登”的思想,审时度势、开拓创新,以实力突破困境、开辟新局面,力争圆满完成年度任务目标,为 XX5.0 时代的到来打下坚实的基础。