小学校长个人2023年述职报告

小学校长个人2023年述职报告

我们将实行“目标成果效度”的管理模式,树立目标成果意识,采取目标导向引领,加大目标过程督查,落实目标成果评价,形成目标管理机制,对标一流,常念“紧箍咒”,注入“清醒剂”,立好“主心骨”。以下是蒲公英阅读网小编为大家收集的内容,希望能够帮助到大家。

  尊敬的各位领导:

  大家好!今天,我述职的题目是《齐头并进谋发展 凝心聚力谱新篇》。xx小学自7月份成立以来,在教育局的正确领导下,以“一年保基础,两年找突破,三年有亮点,五年创特色”的发展定位为宗旨,稳步发展。作为校长的我,且行且学,且学且思,且思且行,力争将每件工作做细做精做好。现将本学期工作汇报如下:

  一、齐头并进,教育教学共发展

  (一)党建引领,模范先锋树新风

  我校按照“以党建促教学、以教学强党建”的工作思路,发挥党员战斗堡垒作用,紧紧围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”总要求,开展党史学习教育宣讲20余次,进社区志愿服务8次,认真组织开展主题党日活动5次,讲党课教育活动6次,集中观看《党课开讲啦》专题栏目7次,开展集中学习研讨5次。通过不断学习,党员干部模范意识、先锋意识增强,人人争当教师的排头兵、引路人。

  (二)德育为先,安全文明伴我行

  加强德育管理,筑牢安全防线。我校以“狠抓常规管理、规范学生行为”为中心,以“养成教育系列化”和“德育教育序列化”活动为抓手,积极推进校风和学风建设。主要做法:一是加强领导值班制度,强化“安全无小事”。定期开展安全工作检查,及时排除安全隐患。二是进行爱国、励志、价值观、理想信念等教育。三是进行交通、消防、防震等教育讲座和演练,增强学生安全意识。四是扎实开展文明礼仪教育,利用班会、队会等,加强文明礼貌、遵纪守法教育,促进学生良好行为习惯的养成。五是疫情防控不放松。强化宣传,人人知晓疫情防控方法,提高自我防护能力;建立制度,坚持每天一消二查三通风,确保每位师生零感染。六是“家校牵手育蓓蕾”,关注未成年人心理健康活动。本学期召开了一次线下、三次线上家庭教育讲座,使家长了解孩子,了解学校,了解教育。

  (三)全面发展,“双减”政策促成长

  在“双减”政策背景下,为了做好“减负不减质,减量不减效”。我们采取以下措施:一是幼小衔接工作成绩显著。我们成立专业团队,建立联合教研机制,共商活动方案,共话活动内容,从身心适应、学习适应、社会适应、生活适应四个方面做到无缝衔接。二是积极开展“书香校园”活动。坚持每周必背、课前积累、读书交流、主题演讲、手抄报创编、文集摘抄等活动,力图把阅读打造为学校特色。三是注重学生的写字教学。每天20分钟练字,每周一节写字指导课,每月一次汉字书写评比,从小培养学生写一手好字,传承中华文化瑰宝。四是保障每天一小时阳光体育活动,增强学生体质。五是开展丰富多彩的社团活动。我校聘请校外18名优秀志愿者,开设各类社团活动班30个,让学生在活动中锻炼,促使学生全面发展。六是打造高效课堂。我校组织教师参加各级各类线上线下理论培训活动;建立名师工作室;启动“青蓝结对”工程;开展课堂教学大练兵和教学技能大赛;推动“导学展练评”教学模式;进行“大单元整合教学”研讨活动,提升教师素质,打造高效课堂,提高教学质量。

  (四)校务公开,硬件设施供保障

  我校秉承“三重一大”决策制度,实行“党务、校务、财务”三公开。本学期我校采购110台教师办公电脑,42套办公桌椅,800套低年级可升降课桌椅,图书两万册,从各兄弟学校调配各类教育教学仪器和设备,对各种教学设施进行维修和改造,重新布置各功能教室,新建梦想中心教室,保障了正常开学和教学工作的有序开展。

  我校是一所寄宿制学校,本着“让学生吃饱、让学生吃好”的原则,每餐搭配营养均衡,我们的饭菜已得到了全体师生和所有家长的高度赞扬,并在相关单位的各项检查中得到一致好评。

  (五)回顾成绩,体验成功增信心

  星光不问赶路人,时光不负有心人。我校教育教学工作在稳步开展的同时取得了一些成绩:xx老师被评为市级教学能手;xx等5名教师被评为县级学科带头人、骨干教师称号;在第36届运城市青少年科技创新大赛中,我校共上交52副作品,其中3副获一等奖,26副获二等奖,23副获三等奖;在运城市智慧云平台优秀空间评选活动中,我校获市级优秀学校,xx老师获市级优秀教师空间,多个学生获市级优秀学生空间;基本素养测评活动中,我校劳动技能展示、英语口语测试、古诗词积累均获A等。

  二、自我反省,直面困难找不足

  过去的一个学期我们虽然取得了一些成绩,但工作中也存在着诸多不足。教育教学管理机制不够完善、学生的行为习惯养成不到位,教学质量不高,问题的切入点不准等等,不过我们会用好“显微镜”,带上“放大镜”,善用“多棱镜”,不断完善改进提高。

  三、展望未来,凝心聚力谱新篇

  xx年,我们会归零、更新、重启、向上。我们将实行“目标成果效度”的管理模式,树立目标成果意识,采取目标导向引领,加大目标过程督查,落实目标成果评价,形成目标管理机制,对标一流,常念“紧箍咒”,注入“清醒剂”,立好“主心骨”。我们将做好以下几方面工作:

  一是继续强化党建引领,切实为学校教育教学提供有力保障;

  二是提升德育工作效度,使学生在生活、学习、行为三个维度上养成良好习惯;

  三是构建学校整体文化建设,突出学校文化内涵,继承优良传统精神,彰显时代新风面貌,体现办学思想宗旨;

  四是加大落实“双减”政策力度,优化课后托管服务水平,打造精品优质社团,培养名优教师,提高教育教学质量,培养全面发展的合格人才;

  五是操场改造工程,教学楼大厅,负一层地面塌陷的维修,宿舍门更换,卫生间改造等;

  六是谋划落实优质均衡验收的各项工作。

  新学期,我们将继续以“习近平新时代中国特色社会主义思想”为指导,以“构建教育高质量发展新体系”为目标,脚踏实地,坚持一切从实际出发,实事求是,顺着顶层思路跟上节奏,拿出基层实践样本,用实打实的工作面对成绩和不足,在教育局坚强领导下,务实肯干,求变创新,为提高教育教学质量而努力奋斗!