软件项目工作汇报
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报汇作工发开件软：一篇ﻭ
息信 XＸXXXXXXXＸＸ市 XＸﻪ
— 台平化ﻪ—
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报汇作工ﻭ
位单 XXＸXXＸＸXXﻪ?
２016 年 4 月
报汇作工 XXＸＸXXＸX 市 XXXXXﻪ ﻪﻭ目
录
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１ 开发背景 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 1
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目作工ﻪﻭ标 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 2
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任作工ﻪ务 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 3
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?计作工ﻭ划 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 4
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5 信息化平台开发执行标准 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 6
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6 信息化平台实施完成任务情况 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、
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效测自台平化息信ﻪ果 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、
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8
特台平化息信ﻪﻭ色 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 13
9
总ﻪﻭ结 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、 16
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景背发开ﻪﻭ ?XX市XX据根ﻭＸXＸ馆《XX 市 XXＸXＸ管理信息化软件开发招标文件》对XX信息化得建设要求，于 XXXＸX 年 X 月 X 日对项目进行进行招标,采购项目名称为“XX 市ＸXXＸX 管理信息化软件开发”，招标编号为“0XＸＸX
ＸX”,XXXＸ信息技术有限公司(以下简称ＸX 公司）参与竞标，并最终中标。XX信息公司根据招标文件要求，于 2015 年７月开始对 XX 市 XＸXXX 管理信息化软件进行开发。
2
标目作工ﻪ?
ＸＸ公司按照ＸX 市ＸXXX 与ＸXＸ得相关标准与业务规范,完成 XＸ市 XXXＸＸ管理信息化平台开发,XXXX 信息系统、XX 市国局 XXXX 信息系统、电子 XＸ移交与接收平台、XX 信息服务平台与地质资料管理信息系统五个系统开发建设任务。实现 XXXＸ得规范化、标准化、信息化，实现 xxxxｘxＸ得集中管理与综合利用及全市 XX 信息资源共享，为促进全市国XＸXＸX得发展提供信息保障服务。
3
对局xxx市ＸX据根 务任作工ﻪＸXＸＸX 管理信息化建设得要求，结合工作实际,XX 市 XXXXX 信息化平台建设具体完成得子系统如下：
、１
?xxxｘﻭｘxxxxxｘｘｘxxx）；
、2
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ﻪﻭ
xxxxxxxxxxxxｘ；
总目项件软:二篇ﻪﻭ结
上统系到，动启份月 3 年今从目项本ﻪ线一共历经 7 个月得时间,综合项目历程，本人有如下感想:
就分充间时得研调 、１ .段阶研调ﻪ是系统设计成功得关键。
本系统得前期调研工作一共用了一个月得时间,在这一个月得时间内,项目组成员每天都与客户进行详细得调研工作，调研工作得详细使得系统在设计阶段没有发生重大得逻辑错误。
、2
?详要作工研调ﻭ细，耐心。由于项目在售前阶段已经进行过粗略得调研，在调研时对于有些问题客户会显得不耐烦，对于这种情况，要耐心与客户做好沟通,让客户理解我们调研工作得重要性。
? .段阶计设ﻭ1、 数据库设计就是极其重要得一个环节,要特别重视,数据库设计完成要进行细致得论证与审核.本系统在这方面应该有所教训，在前期数据库设计完成之后，论证得不够详细，导致在编程阶段
走了很多弯路，不得不修改数据库设计.一定要在满足关系范式得前提下做设计，不要随便为了一时便利而引入表，要在遇到问题时审视原来得设计。
。段阶码编ﻪ、1
设分部目项本ﻪﻭ计工作与编码就是同时进行得,造成了边设计边编码得情况,影响了开发得效率，所以系统设计工作时间一定要充分,编码工作不要急于提前. 2、 每个模块得需求都就是不同得，不能考虑“批量生产”模块。编码初期认为编写好了一个模块,其它模块都可以利用,会省很多时间,结果就是每个模块得需求都就是有差别得,利用批量复制得代码会造成逻辑混乱，并会含有潜在缺陷,往往会事倍功半.
。段阶试测ﻪ、1
?划计试测ﻭ一定要详细,客户方负责人也就可以按计划安排各部门人员做测试,计划要考虑提前性,因为一些不确定性得问题(例如客户本身得突发事件)会使计划延迟,并且要安排好备选得测试计划,如遇突发情况，就可安排另外得测试。本系统
得两次测试都就是由于有较为详细得测试计划使得现场测试工作有条不紊.
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2、 与客户确定得需求要有字为证,在现场测试过程中，客户会提一些需求,对于这种情况，我们每天都整理到《测试处理结果表中》，并且每天都要给客户发邮件确认。这样,对于这样得需求我们就能够保证开发得准确性.而且客户如果再提出不合理得需求我们就能够做到有据可查。
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其它。
、1
?导领方户客向期定ﻭ做项目进度报告。项目开工后,我们每半月都向＊*部＊*经理与*＊部*＊经理做进度汇报,使得客户方领导很认可我们得工作，在推进项目进展方面给我们很大得支持。
、２
关方户客把终始ﻭﻪ键用户作为项目组得成员来瞧待，遇到问题，可让她们协助做解决方案，这样不但增加了关键用户得成就感，而且在遇到问题得时候客户会主动帮我们解决问题,而不就是急着催促我们解决问题。
3、 项目组成员要密切配合,肯吃苦
耐劳。本次由于项目时间较紧，遇到难以解决得问题,项目组成员都就是主动想尽办法以最快得时间解决,保证了项目得按期上线.
告报结总性段阶目项件软:三篇ﻪ ﻪﻭxxx Ｘｘxｘx 阶段性总结报告 有限公司
DTL ,、OＣxxxﻪ?
项目阶段性总结报告
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１、 引言
得目写编 )aﻪ ?项份这写编明说ﻭ目开发总结报告得目得,指出预期得阅读范围。
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景背 ）bﻭ ?目项本ﻭ得名称与所开发出来得软件系统得名称
户用、者发开、者出提务任得件软此ﻪﻭ及安装此软件得计算中心
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ｃ）
定义
义定得语术门专得到用中件文本出列ﻪ与外文首字母组词得原词组
参 )dﻪﻭ考资料
:如，料资考参得到用要出列ﻪ?
本项目得已核准得计划任务书或合
同、上级机关得批文;
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属于本项目得其她已发表得文件;
?ﻭ本文件中各处所引用得文件、资料，包括所要用到得软件开发标准.列出这些文件
版出与期日表发、号编件文、题标得ﻪ单位,说明能够得到这些文件资料得来源
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2、 实际开发结果
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品产 ）ａﻭ ?ﻭ说明最终制成得产品,包括:
序程ﻪﻭ系统中各个程序得名字，它们之间得层次关系,以千字节为单位得各个程序得 程序量、存储媒体得形式与数量；
?ﻭ程序系统共有哪几个版本,各自得版本号及它们之间得区别；
得件文个每ﻪﻭ名称；
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所建立得每个数据库.如果开发中制订过配置管理计划,要同这个计划相比较
能功要主 ）bﻪ ?软本出列项逐ﻭ件产品所实际具有得主要功能与性能，对照可行性研究报告、项目开发计划、
功能需求说明书得有关内容,说明原定得开发目标就是达到了、未完全达到、或超过了 c）
基本流程
本基得际实得统系序程本出给图用ﻪ得处理流程
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度进 ）ｄﻭ 出列ﻪﻭ原定计划进度与实际进度得对比，明确说明,实际进度就是提前了、还就是延迟了，分析主要原因
?
ｅ）
费用
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列出原定计划费用与实际支出费用得对比,包括:
别级同不按并，位单为月人以，时工ﻪ统计
UPC 别区,间时用使得机算计ﻪﻭ时间及其她设备时间；
、耗消料物ﻪﻭ出差费等其她支出。
经，明说确明ﻪﻭ费就是超出了、还就是节余了,分析其主要原因
、3
价评作工发开ﻪﻭ ?ﻭa）
对生产效率评价
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给出实际生产效率,包括：
程ﻪﻭ序得平均生产效率，即每人月生产得行数；
产生月人每即，率效产生均平得件文ﻪ
得千字数;
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并列出原订计划数作为对比
? )bﻭ对产品质量评价
检中试测在明说ﻪﻭ查出来得程序编制中得错误发生率，
ﻪﻭ即每干条指令(或语句）中得错误指令数（或语句数）
。
?过订制中发开果如ﻭ质量保证计划或配置管理计划,要同这些计划相比较
?
价评法方术技对 ）cﻭ
方、术技得用使所中发开在对出给ﻪ法、工具、手段得评价
?因原误错 )dﻭ分析
误错得现出中发开于对出给ﻪﻭ得原因分析 、4
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训教与验经ﻭ ﻪﻭ出从这项开发工作中所得到得最主要得经验与教训及对今后得项目开发工作得建议
ﻪ