医院绩效考核分配实施方案

 为了更加深切探求和强化医院的绩效分配制度,完善医院绩效工资分配方案,提升医院经营管理水准,最大程度的调动全院职工的主动性,主动性和创造性,依照上级卫生主管部门有关医改和分配制度改 X 的最新精神,联系我院到现在为止的实际情形和发展要求,调整我院的绩效工资分配方案如下. 一,指导思想 坚持绩效优先,兼顾公平,按劳分配,优劳优酬的分配原则,建立重技术,重实效,重贡献的内部分配机制,以经济效率与效益,服务质量,群众满意度为主要内容的综合目标考核体系,主动鼓励技术创新,逐渐提升技术水准,持续改进医疗服务质量,充分发挥专科 XX,更加深切提升医务人员的岗位适用性和创新能力,取消奖金封顶,调动职工工作主动性,实实在在推动医院全部建设和可持续快速发展.

 二,大致思路 X,施行岗位绩效工资制,其构成为大致工资和绩效工资. X,绩效工资总额控制在业务收入的 XX%以内. X,采用计分制考核,按效率,效益,质量考核.质量考核和管理目标考核与科室效益直接挂钩. X,以科室为大致核算单位. X,绩效工资施行院科二级核算,医院依照考核分配到科室,科室应依照各自的工作特点和性质,个人工作量,创造效益的因素,本着向高科技,高风险,高强度,责任重的岗位倾斜的原则,自行制订的分配方案,报医院审批备案,医院对各科的分配方案予以指导和监督.

 X,为强化责任,鼓励各科室负责人强化管理,医院对担任科室负责人人员给予绩效激励,由医院单独发放,具体水准为:本科室人员平均绩效工资的 XX%.

 X,绩效工作分配施行“超限少发,下有保底“,统筹和个人绩效相联系,个别调整与总量考核相匹配.超限少发为超过 XXXX 元,以 XXX 元为一档,临床系数为 X.X,X.X,X.X,X.X;医技系数为 X.X,X.X,X.X,X.X.

 保底金额为 XXX 元月.

 三,依照效率,质量,效益考核结果,发放绩效工资 绩效工资以工作量,医疗质量,经济效益三项为考核指标 工作量考核:

 X,按手术费的 XX%比例提取做为科室效益工资(注:XX%归医生,XX%归护士);妇产科接生费提成 XX%不变.

 X,出院人次每月依照病案统计室统计,核定 XX 元人次为科室效益工资. X,门诊人次依照白班每门诊医生每天 XX 人次(中夜班XX 人次),超过每人次提取 X 元为科室效益工资. X,医疗质量考核:由医务科护理部制订《医疗质量量化考核细则》,质量考核总分为 XXX 分,合格分为 XX 分,每低 X分,扣绩效工资总额的 X%,高于则同比例奖励.每月以简报方式通报,促使医疗质量稳步提升.(现执行:通海县(市)人民医院 XXXX 本年度医疗质量与安全管理工作计划)

 关键性指标主要指药品比例,平均住院日,床日费用等控制指标,考核对象为临床医生,考核办法由医务科依照管理需要制订.每月考核,每月兑现.

 确因危重疑难病例增加,导致上述三项控制比例超标,经申报,核实后作达标处理. X,经济效益考核:

 有直接收入的科室:绩效工资=(收入-支出)×分配系数×调控系数 实发绩效工资=应发绩效工资-考核扣款 (X)

 收入构成:

 临床科室收入=劳务收入+医技收入 XXX%(不含 XX,XXX收入;氧气收入扣除 XX%消耗后归科室). 医技科收入=医技收入 XXX% 注:体检收入并入有关科室统一核算绩效工资,不再单独计提.(征兵,中高考体检除外)

 (X)

 支出构成:

 支出=人员支出(工资,每一个社保等人头经费,中夜

 班补贴,误餐补贴)+医疗服务支出(领用的卫生材料,低值易耗品,水费,电费,通讯费,设备折旧,房屋折旧费等,)

 护理人员个人平均人工成本核算方式:全院在职在编和合同工护士每一个支出护士总人数

 (X X )任务系数:感染科为 X.X,儿科为 X.X,病理室为 X.X,放射科为 X.X,心电室为 X.X,X 超室为 X.X,肛肠科为 X.X;其它科室均为 X.X.

 医院安排科室人员进修学习,离职工作等,满一个月扣减当月任务数. (X X )分配系数

 外一科:X.XX 外二科:X.XX 妇产科:X.XX 麻醉科:取外一科,外二科,妇产科平均绩效工资 内一科:X.XX 内二科:X.XX 急诊科:取内一科,内二科平均绩效工资 XXX%(不含中夜班收入 X%部份)

 感染科:X.XX 儿科:X.XX 中医科:X.XX 五官科:X.XX 口腔科:X.XX 新:X.XX 病理室:X.XX 检验科:X.XX 放射科:X.XX 心电室:X.XX X 超室:X.XX 肛肠科:X.XX XX 室:白班每做一人提 X 元,加班每做一人提 X 元,进入

 XX 成本. 科室医护比原则上 X.X:X.X,科室讨论决定报医院. X,无直接收入科室核算方法 (X)院长: 当月科室主任平均绩效工资水准的 X.X 发放. (X)副院长工会 X 席:取当月院长绩效工资水准 X.X 发放;其它班子成员按当月院长绩效工资水准 X.X 发放.

 (X)职能科室主任:取当月科室负责人平均绩效工资水准发放. (X)职能科室副主任:取当月科室负责人绩效工资水准X.X 发放.(体检中心负责人等同)

 (X)行政人员:取当月科室平均绩效工资 X.X 为基数由科室考核发放. (X)后勤人员:取当月科室平均绩效工资×(X.X-X.X)为基数由科室考核发放. (X)XXX:取当月科室平均绩效工资 X.XX 为基数由科室考核发放. (X)门诊注射室,供应室取当月科室平均绩效工资 X.X为基数由科室考核发放. (X)药剂科,财务科(含药房,收费室)取当月科室平均绩效工资 X.X 为基数由科室考核发放. (XX)体检中心:取当月科室平均绩效工资 X.X 为基数由科室考核发放. 医院领导依照县(市)XX 局年中和年底考核情形,可做X%-XX%的上下浮动. X,发放要求:每月 XX 日前由信息科,医务科,护理科,药剂科,感控科等科室提供核算所需各类报表,要求准确,适时.财务科核算后报人事科,审计科审核,最后由院长签 X后发放.

 发放方法:按月发放,科室以财务科下发的分配表按时上报财务科造册后打入银行工资卡,原则上不得发放现金. (二)中夜班费

  医院依照工作特点,发放中夜班补贴,中班 XX-XX 元,夜班 XX-XX 元,医院安排临时抽调任务,补助 XX 元人天.一律以办公室通知为准.科室加班归口效益工资中由科室自行量化考核,不再另行发放.

 (三)岗位 X 贴

 发放范围和数额由院务会研究决定. X,范围:医院中层以上干部及有关管理人员,有贡献的临床专家. X,水准:XXX—XXX 元月.(担任组长职务人员,每月职务补贴提升至 XXX 元)

 (四)年终评选评优及目标责任书考核 严格执行《医院会计制度》规定,医院年终依照业务收支结余分配情形,年中按各类人员评选评优奖励.施行院科两级目标责任书考核,年终以年月均效益工资为水准,对科室给予考核奖励.

 ①进修人员按医院规定,发给生活补助,不发绩效工资.以月计算,扣除任务数. ②见习期(轮转期)人员的绩效工资按平均绩效工资的XX%由医院发给. ③已确定科室的见习生,由所在科室按平均绩效工资的XX%发放.人员支出计入科室成本. 四,其他事项 X,各科必须制订详细考核方案,报医院领导班子审核后由财务科备案,一经备案,科室不得随意更改. X,核算所需数据由有关部门准确,适时提供. X,医疗欠费列入科室支出,经院领导批准的“三无”人员及重要公共卫生事件等特殊情形除外. X,本方案于自 XXXX 年 X 月试行,XXXX 年 XX 月职代会通过,XXXX 年 XX 月执行. X,未尽事宜由院务会研究决定.