会多、会滥滋生形式主义，如何破？
《中国共产党纪律处分条例》第一百二十二条规定：“单纯以会议贯彻会议、以文件落实文件，在实际工作中不见诸行动的，造成严重不良影响，对直接责任者和领导责任者，情节较轻的，给予警告或者严重警告处分；情节较重的，给予撤销党内职务或者留党察看处分；情节严重的，给予开除党籍处分。” 开会是部署和推动工作的重要手段，也是集体决策的一种途径。工作中遇到的新情况、新问题、新变化，很多都需要通过开会来进行讨论和解决。但是，一些单位和个人迷信会议的作用，在思想深处把开会当作首选的工作方式，当作推动工作和抓落实的灵丹妙药。工作还没有开始，先开会动员一下；工作遇到了阻力，再开个会推进一下；工作结束了，还要开会总结表彰一下。
这种行为在客观方面表现为 随意拔高会议规格、扩大会议规模，开会不研究真实情况、不解决实际问题，为开会而开会，频次过多过滥，浮于表面，会议内容重复，会议时间过长，领导讲话假大空等。在实践中，具体表现为以下几点：一是某些领导一遇到上面压任务，第一时间便想到开会，把任务抛下去；二是为了凸显会议的重要性，刻意拉长会议时间；三是随意扩大参会人员范围，提升参会人员规格；四是会议准备混乱，没有会议计划和议程，临时更改议题，导致会议效率低下，占用了参会人员大量的精力和时间。说到底，这是 形式主义在作祟，也是慵懒无为的表现，其危害不容小觑。
开会是一门学问，要把该开的会议开好，不该开的会议坚决精简掉，推动工作作风持续转变。要想轻松开一个高效会议，需要做到以下几点：
一是明确会议目的，会前做足准备。目的性不明确的会，不要召开。会议主旨较多的会，要分别召开或精简、创新会议形式； 二是发布会议通知，进行提前告知。要根据会议目的，梳理出会议事项，进而圈定参会人员范围。同时根据会议规格和人数，明确会议时间、地点和相关要求。要视会议规模提前 3-7 天发布会议通知； 三是把握会议时间，保持简短高效。每个会议议题时间不宜超过 15 分钟，50 人以上的会议宜控制在 90 分钟以内，10-30 人的日常会议宜控制在 30-60 分钟，10 人以内的会议宜控制在半小时结束。
四是选好会议主持，调动会场气氛。一般而言，会议主持人应当是参会人员中级别或权威最高或平齐的，这样有利于维持会场秩
序，调动参会人员各抒己见，积极参与会议讨论，有利于迅速达成会议目的。