培训班员工规章制度
【篇一：培训机构员工规章制度完美版】
员工规章制度
为了加强校区的规范化管理，完善各项工作制度，促进学校发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及学校章程的规定，特制定本管理大纲。
办公室日常行为规范
一、职业操守
1. 遵守公司一切规章制度，服从上级，听从指挥；
2. 维护公司形象，树立职业道德，保守公司秘密；
3. 团结协作，爱岗敬业，杜绝是非；
4. 尊老爱幼，不抱怨、不欺瞒；
5. 不断学习，提高水平，精通课业；
6. 积极进取，勇于开拓，求实创新。
二、教室常规
1. 使用标准普通话及礼貌用语，相互热情友好打招呼；
2. 有家长和学员在场时，相互应以老师称呼；
3. 办公室、教室门不得随意关闭，不得在办公区与教室内吃零食；
4. 教室内不得大声喧哗；
5. 教室内应保持整洁，下课后应摆放好桌椅和教具，并清理干净；
6. 勤俭节约，爱护公共财产及工作环境，保持办公室清洁卫生；
7. 不得在办公室和教室内吸烟；
8. 下班后，应检查门窗是否关闭，电源和水闸是否切断，门是否锁好，确认无误后方可离开。
三、接待规范
1. 有人到访应主动热情接待并问其姓名、单位及来访意图，向相关人员报备后灵活处理；
2. 如果相关人员不在，应向来访者问其具体事项及联系方式并做好记录；
3. 如果来访者与公司领导有约，应征得领导同意后将人带入指定会谈地点；
4. 来访者离开时，应主动将其送至电梯门口；
5. 如遇咨询者，应提供详细的、确切的相关资料，如不知详情，应请具体人员予以解答。
6. 接待人员必须将情况记录在上门登记表上。
四、电话礼仪
1. 铃声响起 3 声后必须接起；
2. 接起电话后需亲切的使用“ 您好，陶氏远航教育，请问有什么可以帮到您？” 问候对方，并耐心的帮其解决问题，如不能自行解决需将电话转给咨询师，使用礼貌用语“ 请您稍等，我将会为您找到我们资深的咨询老师为您提供帮助” ；
3. 电话机旁必须准备好纸、笔和热线登记表，如对方所询之人不在，需根据热线登记表上的项目如实填写，并给予转达；
4. 不得对着话筒大声喧哗，不得与来电者争吵，不得将他人电话号码随意告诉来电者。
五、着装要求
1. 日常办公：（女员工）平时着装优雅、大方，不得穿紧身、暴露、另类衣服或凉拖鞋 ，不得浓妆艳抹；（男员工）平时着装整洁、大方，不得留长发，不得穿短裤、背心、凉拖；
2. 周末上课或校区搞活动，全体员工必须穿工装；
办公用品领取
1. 办公用品领取，需在行政前台老师处填写《办公用品领用表》，大物件需由主管审核，批准签字后方可领取；
2. 新员工在办理入职手续后，在行政前台老师处签字领取；
日常惩罚
1. 有下列行为之一者，视情节严重性，给予 10—200 元的惩罚
a 、着装不符合公司规定，不穿工装，发现一次乐捐 10 元，管理层翻倍；
b 、工作时间在前台闲聊与工作无关的事，发捐 现一次乐捐 10 元，管理层翻倍；
c 、每日早会、息会提前通知了时间，但因为个人原因迟到，发现一捐 次乐捐 5 元，管理层翻倍；
d 、每次大小会议，不做会议记录或随意敷衍记录，发现一次乐捐10 元，管理层翻倍； e 、开会时手机铃声响起，发现一次乐捐 10 元，管理层翻倍；
f 、开会时玩手机或手机铃声响起，确有急事（家长电话、家里急捐 事）、但不打报告随意走出会场接听者，发现一次乐捐 20 元，管理层翻倍；
g 、下班后教室门窗、电灯、电脑、电源、饮水机未关闭，教室零乱，发现一次，责任
捐 人乐捐 20 元，管理层翻倍；
h 、工作时间，在没有完成当日工作任务的前提下，做与工作无关的人 事情，如玩手机、聊私人 qq 、看电视、闲聊、吃零食、睡觉，发现捐 一次乐捐 10 元，管理层翻倍； i 、工作时间，私自外出不给直属领捐 导打报告，发现一次乐捐 50 元，管理层翻倍；
j 、消极工作，懒散工作，上级领导安排的任务不积极执行者者，发捐 现一次乐捐 20 元，管理层翻倍，若当日工作没有在下班期间完成，需无条件加班且无加班工资； k 、损坏公司财物，无法修复，造价赔偿；
l 、未经他人允许，私自剽窃或使用他人的客户信息，发现一次乐捐20 元，管理层翻倍；
m 、随意捐 向客户许下公司不可能实现的承诺，发现一次乐捐 50 元，人 管理层翻倍；若对公司造成损失，视情节严重，最高给予当事人 200元罚款，管理层翻倍，并承担一定的责任；
n捐 、不按时对意向客户进行回访，发现一次乐捐 20 元，管理层翻倍；
o 、因各种原因，对公司造成一定负面影响和重大损失，视情节严重，捐 发现一次乐捐 50—200 元不等，管理层翻倍；情节特别严重，予以开除
( 注：以上乐捐当日统一交予行政老师处，行政老师记录并妥善放置于乐捐箱，作为校区活动经费）
2. 有下列行为之一者，视情节严重性，给予降薪、降职或开除
a 、故意损坏公司形象，恶意中伤领导及员工；
b 、在职场打架闹事者；
c 、对竞争对手或他人泄露公司机密，重要资料；
奖励机制
a 、员工每月全勤奖 100 元；
b 、工作突出奖（对于市场部和行政部），详见各部门员工薪资福利待遇方案；
c 、优秀教师奖（对于教师部），详见各部门员工薪资福利待遇方案；
d 、教师师的班上学生通过该名教师的辅导获得市级以上的荣誉，奖师 励该教师 500—1000 元；
e 、对于学校内部员工推荐他人进入学校工作，并且该人通过考核、表现优异，按照人事奖励方案给予该员工相应奖励；
f 、其他的奖励按照各部门薪资福利待遇方式操作。
员工制度
员工培训、入职、转正、离职
一、员工培训
1. 新员工面试通过，需要通过 7 天的观察期后方可成为公司正式员工，签署公司试用期协议；
2. 7 天观察期内，新员工需经各方面培训；
3. 观察期的第 7 天为培训考核，考核内容分为笔试和演讲 2 部分；
4. 新员工根据自身面试的岗位，依照个人能力，分配到各自面试岗位的部门，考核由各部门主管对其考核；
二、员工入职
1. 新员工入职时应持相关资料复印件及原件到人事处办理入职手续；（身份证、毕业证、学 位证、各种技能证书）
2. 提交入职申请表，需交 1 寸照片 2 张，身份证复印件 1 张，由公司统一发放工牌，工装及办公用品等；
3. 签试用期协议、保密协议、劳动合同，均一式两份，自留一份，入职期从合同签订之日算起；
4. 为 新员工入职后试用期为 1—3 个月，表现优异者可申请提前转正；
三、员工转正
1. 1—3 个月后转为正式员工，转正期开始按转正工资待遇发放；
2. 新员工如在试用期工作不合格，不符合正式员工标准，转正期将延后或辞退；
3. 新员工如在试用期内，各方面表现十分优异，可申请提前转为正式员 工；
4. 新员工试用期满，经所在部门主管考核合格后，转为正式员工；
5. 转正考核要求：a. 业绩考核 b. 问题解析与处理 c. 任务目标的完况 成情况 d. 对工作的认同感及学习态度，创新能力和表现力
四、员工离职
1. 员工合同期满正式离职，公司将提前一个月通知员工，员工决定是否与公司继续续签合同；
2. 合同期内员工如无正当理由不得离职，如员工在无正当理由的情况下离职，所有的提成不予以发放，对公司利益造成损失者需承担相关责任；
3. 员工如因特俗原因必须离开公司，方可申请离职，离职须提前一个月提出书面申请，
填写《员工离职交接表》，经批准签字后办理离职交接工作；
4. 员工离职需将一切资料、工装、工牌以及其他学校配备的物品归还到前台行政人事老师处；
5. 员工工作交接完毕，持离职申请表到人事部完善离职手续后方可离职。
员工考勤
一、作息时间
早班：10 ：00—18 ：00
晚班：13 ：00—21 ：00
早班员工中途允许 1.5 个小时的吃饭休息时间，晚班员工中途允许0.5 个小时的吃饭休息时间
1. 员工每日需记得上下班打卡，每月允许 2 次忘记打卡(10:05 作为以 最后确认时间），超过次数均以 10 元/ 次作为警戒，每月 2 次忘记打卡需填写《未打卡说明》，直属领导签字确认后方可生效；
2. 迟到、早退罚款 10 元/ 次（超过 30 分钟 20 元/ 次），管理层翻倍，过 超过 2 个小时无故未到者按旷工情况处理；
3. 旷工：员工无故旷工，扣发当日基本工资，并当月额外扣除 100元 元/工 次，管理层翻倍，如无故旷工 3 次，立即开除，并追究相关责任，赔偿相应损失；
4. 事假：须提前一天详细填写《请假条》，经部门主管签字确认后，扣 发当日基本工资，无批准的将按旷工处理（婚嫁、产假按国家相关规定执行）；
5. 病假：员工每月一天带薪病假，必须持医生准假证明，病假可累计，但不可累计到第二年；
6. 如员工带薪病假休完还需休假，需提前电话通知直属领导，待直属领导同意后，以后每日按事假标准处理；（病假必须持有医生证明）
二、请假流程
1. 病假，持病例及医院证明，交部门主管，由各部门自行安排工作，并记入《考勤登记表》；
2. 事假，由本人填写《请假条》经部门主管批准后方可生效，请假3 天以上者须由校长签字批准；
【篇二：员工培训管理制度】
员工培训管理制度
第一章
总则
1.1
目的
为配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神，特制定《员工培训管理制度》（以下简称本制度），作为各级人员培训实施与管理的依据。
1.2
适用范围
公司各层级员工以及各职能部门开展的各类培训及相关活动均适用于本制度，员工参加或组织相关培训的情况，将纳入部门和个人的绩效考核范畴，作为个人薪资及岗位（含职级 ）调整的依据之一。
第二章
培训机构和职责
2.1
公司的培训工作实行计划财务部归口管理，各部门配合实施的原则。
2.2
计划财务部为公司的培训主管机构，计划财务部应该依据公司的人力资源状况、各部门的培训需求及公司的全年工作安排制定出公司总体的年度和月度培训计划，经批准后组织实施并考核。
2.3
公司的各部门为公司的培训分管机构，各部门负责人应定期向计划财务部提交本部门的培训需求计划，并积极配合计划财务部开展培训工作。各部门内部应定期主旨交流会，相互研讨、相互学习、共同提高。
2.4
计划财务部在培训中的主要职责：
2.4.1 公司培训体系的建立，培训制度的制定与修订；
2.4.2 公司培训计划的制定与组织实施；
2.4.3 对各部门培训计划实施督导、检查和考核；
2.4.4 培训教材、教具的购置、保管；
2.4.5 培训所需仪器设备的申购，保管；
2.4.6 培训教材的组织编写及相关教学资料的制作分发；
2.4.7 对培训师的选聘，确定及协助教学；
2.4.8 外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理；
2.4.9 年度、月度培训报告的撰写、呈报，培训报 表，资料的收集、汇总、
整理与归档。
2.4.10 参训员工的出勤管理。
2.5
各部门在培训中的主要职责：
2.5.1 本部门培训需求计划的制订；
2.5.2 积极配合计划财务部实施培训工作；
2.5.3 本部门年度、月度培训工作总结与培训资料的汇总、整理及归档；
2.5.4 本部门员工的上岗、在岗培训及其考核；
2.5.5 本部门参训员工的组织与管理；
2.5.6 培训工作报告的撰写与呈报。
第三章
培训需求与实施管理
2.1
培训需求的确定
2.1.1 公司整体培训需求 的确定
计划财务部根据公司整体经营战略，经较为充分的培训需求调研后，拟定公司年度培训需求分析报告，或将相关内容在年度工作计划中予以体现，报公司审核确认。
2.1.2 部门培训需求的确定
各职能部门在制定年度工作计划中，应根据本部门现状和未来 1 年 年内的工作及岗位需求，提出本部门的培训需求。另对于阶段性或临时性培训需求，应及时向计划财务部反馈或上报主管部门负责人。
2.2
拟定培训方案或计划
2.2.1 年度培训计划的拟定
每年 1 月 月 30 日前，计划财务部根据公司整体经营战略，并结合各职能部门的年度工作计划，拟定公司年度培训计划，计划中应包括全年拟计划实施的培训项目、培训形式、预计开展时间、培训经费等相关细则。
2.2.2
季度培训计划实施方案的拟定
计划财务部根据年度培训计划，结合当期各部门工作实际情况，拟定季度培训计划实施方案，在方案中，应体现出本季度拟开展的培训项目、参训对象、项
目责任人、开展时间、费用预算、培训目的等相关内容。
2.2.3
月度培训计划的实施
计划财务部不单独拟定公司月度培训培训计划，但在计 划财务部经理的月度工作计划中，应对本月开展和实施的培训项目进行阐述，并在工作中对相关细节予以落实。
2.3
培训方案或计划的审批
2.3.1 年度培训计划的审批
计划财务部拟定的年度培训计划，须报公司年度经营计划会议审议通过，公司总经理签字确认后执行。期间如实际情况发生变化，需要对计划内容进行调整，则在季度培训计划实施方案中予以体现。
2.3.2 季度培训计划实施方案的审批
计划财务部拟定的季度培训计划实施方案，须报上级主管领导和总经理批准后予以实施，如实施过程中需要对有关内容或项目进行调整，过 须经上级主管领导同意；如涉及费用超过 2000 元的调整，须报公司总经理同意后方可执行。
2.4
培训方案的实施
2.4.1
计划财务部负责的培训的实施
对于按季度培训计划开展、以计划财务部为实施主体的各类培训，件 由计划财务部培训主管填写《培训项目审批表》（附件 1 ），计划财在 务部经理和行政人事总监审核确认，其中培训费用在 2000 元以上，或参训人员为部门经理及以上层级人员，须报总经理审核确认后方可实施。
2.4.2
其他部门负责的培训的实施
对于公司各部门自行组织业务学习或相关培训活动，由各部门自行安排。如涉及其他部门人员（含兼职讲师），则须报公司计划财务部审核备案；
对于各部门因工作需要，派本部门人员外出参加相关商业培训，或邀请外部专家到公司开展相关商业培训，须到计划财务部领取《培按 训项目审批表》，按表格要求填写后提交至计划财务部，按 2.4.1 规 规定的程序办理。
2.5
培训时间的安排及管理
由公司组织安排的各类专业技能培训，在时间安排上，尽可能安排在正常工作时间内，并兼顾培训对日常工作的影响降低到最低的程度；对于有公司驻外人员参加的集中式培训，尽可能与公司有关会议相结合，以节省时间和费用。另如 因综合因素，需利用非工作时间开展的培训，对于参训人员，则不计为加班。
第四章
培训方式与内容
3.1
公司对员工的培训方式分为内训（内部培训和外聘培训）和外训（外派培训）两种。
3.2
参加外训员工必须在本公司工作满一年（含）以上。
3.3
外派参加培训的人员在培训结束以后，必须及时将培训期间的学习笔记和培训资料上交到计划财务部进行归档，作为培训素材供公司内训时使用。否则对外训员工予以记过处分，并且不予报销相关费用。
3.4
依据公司员工的不同级别和岗位，员工的培训内容分类如下：
3.4.1 部门经理和主管级人员的培训：
3.4.1.1 公司的重大改革；
3.4.1.2 不断发展的企业文化；新管理模式的建立与施行；
3.4.1.3 综合技能的提高培训；
3.4.1.4 参加计划财务部组织的有关专业方面的培训、讲座等。
3.4.2 普通员工的培训：
普通员工的培训主要包括企业理念教育、管理制度、岗位技能、业务知识、作业规范、新技术培训等内容。
3.5
新聘员工培训包括企业培训和岗前培训：
3.5.1 企业培训的主要内容包括公司历史、企业文化、经营理念、组织机构、规章制度等。
3.5.2 岗前培训的主要内容包括岗位描述、工作程序、工作表单、工作技术规范等。
4 培训的实施
4.1
制定公司年度培训计划前，计划财务部应对公司的培训需求进行调查
分析，培训需求主要包括以下方面。
4.1.1 公司的经营方针与策略，人力发展规划，可运用资源等；
4.1.2 各部门日常工作业务培训需求；
4.1.3 重点岗位所需人才培养需求；
4.2
公司各部门应与每年 12 月 月 1 日前一周制订出本部门 下一年度的培训需求计划，经本部门最高负责人审核后，报送计划财务部。
4.3
各部门提交的培训需求计划应详细、具体，主要包括培训主题、培训目标、培训时间、培训师、参训员工和培训需求等项目。
4.4
计划财务部应仔细审核各部门的培训需求计划，结合公司的培训需求调查报告，制订年度培训计划，上报总经理审批。
4.5
计划财务部将批准的年度培训计划分解为月度培训计划，上报总经理批准后，下达给各部门实施。
4.6
负责培训的培训师分为外聘培训师和内部培训师两种。培训师由计划财务部根据培训计划统一选聘和确 定。
4.7
内部培训师的聘用：对于内部培训师，采用各部门提供候选人，由计划财务部统一审查、考核的方式。经计划财务部考核合格的培训师，由计划财务部发放聘书，聘为公司内部培训师。
4.8
内部培训师由公司给予一定的培训补助，培训补助的标准和核为 发由计划财务部负责，具体补助标准为 10 元/ 课时。
4.9
计划财务部负责员工培训出勤管理。培训期间的出勤作为参训员工的绩效考核依据之一。
4.10
培训出勤管理要求如下：
4.10.1 自收到培训通知当日起，所有参训员工均应合理安排工作及私人事务，确保准时出勤。
4.10.2 培训期间所有员工上课均应维护本公司员工形象标准，并自觉遵守公司各项规章制度。
4.10.3 员工培训时，须在培训记录表上签到。学员迟到/ 早退视同上班迟到/ 早退。培训记录表由计划财务部存档备查。
4.10.4 员工如因特别公务或其它紧急事宜确实不能参加培训的，须填写《参训员工请假单》，经部门经理审批后，于开课前一天交计划财务部备查。因
【篇三：教育培训机构制度】
培训中心
主要是培训中、小学生数学
英语
美术 书法 和托管（针对小学生）
办学目标：产业化、专业化
办学宗旨：在快乐中学习 ，在学习中寻找知识，在知识中寻找快乐！
培养目标：教孩子喜欢的，讲解孩子不懂的。为了孩子的一切。
办学思路：
1 、 跨越式发展思想：硬软件兼备，以教学带动活动，注重战略与细节建设，创特色、 争 争
一流。
2、 、“ 以人为本” 的教育思想：像对待亲人一样对待老师，像对待朋友一样对待学生，抓师生的“ 德、智、体、美” 建设。
校训：学会做人、学会做事、学会求知、学会共处
校风：奉献、开 拓、严谨、求实
教风：讲师德、讲奉献、讲学习、讲教学、讲育人
学风：刻苦、勤思、活泼、诚实
办学章程：制度治校、制度治教
管理制度：
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效
益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“ 一盘棋” 思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体 员工的技术、教学水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的师资队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“ 岗薪制” 的分配制度，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作 风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
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八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
九、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。
十、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。
十一、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，
经总经理批准后方可报销付 款
十二、所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，经常检查核对。
十三、负责人要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。
十四、未经董事会批准，严禁为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。
十五、积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化。
十六、所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。
十七、文印人员必须按时、按质、按量完成各项
打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。
十八、严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。
十九、各部门所用的专用表格等印刷品，由部门自行制定格式，按规定报总经理审批后，由办公室统一印制。
二十、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。
二十一、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗 和办公费用。
二十二、 为树立和保持公司良好的社会形象，进一步规范化管理，本公司员工应按本规定的要求着装。
二十三、 员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方整洁。
二十四、 男职员的着装要求：夏天着衬衣、系领带；着衬衣时，不得挽起袖子或不系袖扣；着西装时，要佩戴公司徽。不准穿皮鞋以外的其他鞋类( 包括皮凉鞋)。
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二十五、 女职员上班不得穿牛仔服、运动服、超短裙、低胸衫或其他有碍观瞻的奇装异服，并一律穿肉色丝袜。
二十六、员工上班应注意将头发梳理整齐。男职员发不过耳，并一般不准留胡子；女职员上班提倡化淡妆，金银或其他饰物的佩戴应得
当。
二十七、. 各工作场所内，均须保持整洁，不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。
二十八、各工作场所内之走道及阶梯，至少须每日清扫一次，并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。
二十九、. 各工作场所内，应严禁随地吐痰。
三十、. 饮水必须清洁。
三十一、洗手间、厕所、更衣室及其他卫生设施，必须特别保持清洁。
考勤制度：
为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制 定本制度。
一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
二、严格请、销假制度。员工因私事请假 1 天以内的（含 1 天），由部门负责人批准；3 天以内的（含 3 天），由副总经理批准；3 天 天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
三、上班时间开始后 5 分钟至 30 分钟内到班者，按迟到论处；超过30 分钟以上者，按旷工半天论处。提前 30 分钟以内下班者 ，按早退过 论处；超过 30 分钟者，按旷工半天论处。
六、1 个月内迟到、早退达 累计达 3 次者，扣发 5 天的基本工资；累计达 3 次以上 5 次以下者，
发 扣发 10 天的基本工资；累计达 5 次以上 10 次以下者，扣发当月 15达 天的基本工资；累计达 10 次以上者，扣发当月的基本工资。
四、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累工 计旷工 1 天者，扣发 5 天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一工 次警告处分；每月累计旷工 2 天者，扣发 10 天的基本工资、效益工过 资和奖金，并给予记过 1 次处分；每月累计旷工 3 天者，扣发当月
基本工资、效益工资和奖金，过 并给予记大过 1 次处分；每月累计旷工 工 3 天以上，6 天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第工 二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工 6 天以上者（含 6天），予以辞退。
五、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。工 如有违反者当天按旷工 1 天处理；当月累计 2 次的，按旷工 2 天处计 理；当月累计 3 次的，按旷工 3 天处理。
九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参 加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。
六、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。
员工守则
一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、 维护公司声誉，保护公司利益。
三、 服从领导，关心学生，团结互助。
四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，求实创新。
七、实行无烟教学，关注学生身心健康！