党建特色亮点工作总结
一、近年来党建工作总体情况 （一）突出“三个注重”，不断提升服务群众的能力。
一是注重教育培训。制定年度培训计划，通过邀请专家开设讲座、班子成员下基层讲党课、播放教育影片等多种形式对“两委”干部、议事会、监委会成员、全体党员进行培训，覆盖 X 万余人次。
二是注重选人用人。积极探索对现任村“两委”干部的村大生实行工资报酬双轨制、延长服务期等激励政策；采取“定人定向压担子”培养新模式，努力在转业军人、优秀企业家、大学生志愿者等群体培养、发掘人才，现有 X 人已担任“两委”干部。
三是注重党员干部管理。建立健全干部监督管理制度，加大《机关工作人员监督管理办法》等制度执行力度，强化日常监管。注重培养和吸收政治素质好、能力强的优秀青年入党，逐步解决党员年龄老化问题。通过组织关系排查，进一步摸清失联党员和流动党员的现状，有的放矢地制定管理办法。
（二）狠抓“三个落实”，构建风清气正新常态。
一是落实集中学习教育。先后开展“两学一做”学习教育、“三严三实”“不忘初心、牢记使命”主题教育，开展集中学习、党课教育、专题研讨、专题反思、交心谈心等活动，高质量开好专题民主生活会，教育引导干部坚定理想信念，补足“精神之钙”。
二是落实党风廉政建设主体责任。深入推进整治“庸懒散浮拖”“走
读”等各项专项整治，重点加强对土地管理、征地拆迁、公共服务专项资金使用等高风险领域的严惩和监管力度。近年来，共排查受理各类矛盾纠纷、信访案件和上级交办案件近 X 件，调处成功率、报结率均达 X%以上。
三是落实干部作风建设。加强干部监督管理制度和惩治预防腐败体系建设，通过组织定期和不定期纪律作风督查，强化日常监管，确保干部严格遵守中央“八项规定”和各项规章制度。近年来，通报批评街村干部 X 名，党纪处分村（社）干部 X 名。
（三）实施“三项 举措”，重拳整顿软弱涣散党组织。
一是抓班子建设。选派机关 X 名经验丰富的中层干部到各后进党组织担任“第一书记”，切实提高整顿转化实效。
二是抓典型引路。召开现场推进会，挑选 X社区等 X个先进党组织实行“一对一”对口帮扶，组织 X 个后进党组织到 X、Ｘ等先进村居参观学习、登门互访，提高帮扶效果。
三是抓经费保障。先后投入 X 余万元重点支持 7 个软弱涣散党组织，包括建设村级活动场所、完善基础设施等。
（四）落实“三个确保”，着力夯实基层党建保障。
一是确保有人干实事。严格书记管理，坚决调整群众意见大，长期在其位不谋其政的支部书记。着力后备干部队伍建设，每个村居常年配备 3-5 名后备干部，对书记年满 58 周岁的村居，配备 1名副书记。加强示范型党组织书记培养，充分发挥先进典型的示范引领作用。
二是确保有钱办好事。近年来，给每个村居拨
付办公经费 X 万元；按每个党员每年 70 元的标准拨付党员教育培训经费；对年满 60 周岁和 80 周岁的老党员分别按每人每年 X 元和 X 元标准拨付党员慰问金。
三是确保有场所议民事。近年来，投入 X 余万元，通过改建、扩建、国调剂等方式，全面完成 X 个需提档升级的阵地建设，完成全区近一半的目标任务，2020 年街道还将继续加大投入，尽快完成余下 X 个建设目标。
二、特色亮点工作 （一）探索“党建+ + 公益”模式，激发社会组织发展活力。典型案例：X 社区 X 社工中心公益组织。X 社区党委创新党建工作理念和工作方法，加强党建对社会组织公益活动的引领，不断激发党建工作活力，增强社会组织生命力。一是打造社区公益组织品牌。为更好发挥党组织服务功能，社区整合优势资源，成立新都区 X 社会工作服务中心（下称中心），以青少年儿童、特殊困难群体、社区居民为服务对象，承担社区基本公共服务项目，满足居民需求，形成社区党委与社会组织的双向互动。二是加强院地合作，提升社工素质。与西南石油大学建立友好合作，邀请 X 大学社工专业专家每月对中心人员进行社工专业知识培训；参与 X 市社工协会督导培训班和社工人才种子计划培训班培训；引进社工专业本科毕业生，充实社工人才；鼓励中心人员积极考取社工证，不断增加专业技能。目前，中心共有社工员 X 名、中级社工师 X 名、社工专业本科生 X 名。
近年来，中心荣获新都区十佳社工组织称号。
（二）探索“党建+ + 系统治理”模式，实施农民集中生活社区综合治理。典型案例：X 社区系统治理。X 社区是典型的农民统建安置小区，社区人口规模大、社会关系复杂，居民思想观念、生活方式与城市社区融入难度大，社区党组织以解决“农民变市民”观念转变为突破口，构建起了党组织领导、民主化自治、管理全覆盖、活动全参与、服务全方位的系统化社区治理格局。一是完善组织架构，实施网格化管理。将社区 X 栋住宅楼分成 X 个院落，建立“社区—小区—楼栋”三级网格，将党员落实到每个网格中，确保管理全覆盖。二是培育社会组织，开展志愿服务。成立社区老年协会、文艺演出宣传队、太极养生协会等社会组织，同时组建志愿者服务队，开展帮残助老、扶幼助弱等特殊人群关爱活动，同时通过政府购买服务的方式在社区设立居家养老服务站。三是提升社区综合治理水平。推进“大调解进社区”，建立矛盾纠纷化解机制；建立流动人口公示制度，实现流动人口有效管理；建立社区城管工作站，实现社区院落管理与城市市容管理标准统一、管理同步、无缝对接。
（三）探索“党建+ + 网格化管理”模式，找准老旧城市社区治理新路径。典型案例：X 社区网格化党建。一是优化组织网络“瘦身型”。按照“地缘相近、属地管理、边界明确、信息完备”原则，将街巷院落、居民小组、驻地单位划为 X 个网格，“一院一档”逐一核实记录院落住户信息、诉求等相关情况，
绘制社区网格管理示意图，录入数据库综合管理。二是加强队伍建设“强骨干”。推行党员分类量化管理，在网格支部建立四类党员量化管理台账，细化标准要求和分值权重，即居民党员突出参与治理、离退休党员突出发挥余热、在职党员突出认领岗位、流动党员突出亮明身份。三是引导多元参与“汇合力”。社区党委主动对接电力局、公安分局、国税局等驻地单位，邀请其加入党建网格，共同参与社区治理，积极构建服务导向型、利益链接型的共建模式。四是拓展服务平台“聚人心”。每个网格设立建言献策栏，定期开展建言献策等活动，对科学合理的建议及时采纳；社区成立扶贫济困、纠纷调处等 X 支志愿服务队，采取认领岗位、定期服务等方式，开展公益服务活动 X 余次。近年来，X 社区荣获 X 市勤廉兼优先进集体。
（四）探索“党建+ + 多方参与”模式，打开城中村治理新局面。典型案例：X 社区 X 小区 X 城中村治理新模式。针对 X 小区城中村基础设施建设落后，治理不成体系的问题，社区党组织以改善硬件设施为基础，提升服务水平为抓手，创新 135 城中村治理新模式，建立长效治理机制。一个主体是指以社区为主体，全面负责管理服务工作。社区通过规范秩序管理，协助落实上级的各项工作措施，最终全面实现“农民变市民、农村变城市、政府管理变社会管理”的战略诉求。三种模式是指“统筹供给模式”“授权管理模式”和“统一经营模式”。通过逐步完善医疗、通信、金融、教育、就业、文化生活等社区配套功
能，积极推动城镇基础设施和公共服务向农村延伸，最终促使村民通过意识形态的转变与城市化完全融合；与此同时，政府向专业管理机构授权，由专业管理公司行使部分城市管理职能，对“城中村”进行系统性管理，使政府职能真正发挥宏观调控、政策研究及落地的职能，节约管理及服务成本；另外，在整个区域的策划包装、整体推广和商业管理中，逐步实现核心区域的统一经营，打造整体品牌，并从中实现小区物业管理的自我造血功能。五方参与是指政府、社区、社会化管理公司、居民和高校共同参与，相互监督，提升社区城市化水平。
某镇党建特色亮点工作材料
X 月 X 日至 X 日，XX 县农村（社区）党组织建设第四考核组莅临 XX 镇开展党建检查考核工作。根据考核组反馈的意见，结合我镇开展基层党建工作的特点，总结出了我镇党建工作中的几点亮点和措施，具体如下：
一、主要亮点 （一）一个好的班子方面。班子参与党建工作主动性高，能积极主动想点子、找方法，自觉打造、维护村委会活动室。班子成员对考核目标内容理解得比较好，文件的分类归档比较熟悉。班子分工明确，职责分工上墙。后备干部的确定有讨论，有记录，建立了培养跟踪台账。支部班子成员带头致富能人较强，发展特色产业有一定水平。会议记录规范，班子成员和各党小组会议记录本规范统一。三年任期目标目标比较明确，能够做到目标职责上墙。
（二）一个好的工作思路方面。升学奖励机制执行到位，尚学风气比较浓，特别是 X 片区。技能型乡镇政府建设特色示范点具有一定规模，管理比较规范，辐射带动比较强。
（三）一个好的工作机制方面。资料分类归档比较到位。坐班记录填写规范，基本能够做到如实记录和反映当天的值班情况。信息公开切合实际，能够及时公开切合群众自身利益的政策内容。
（四）一个好的保障机制方面。村内重大事务、活动不但有讨论有记录，还有相片，并且装订成册。
二、主要措施 （一）创建教育培训平台，着力开展三个“活动”。近两年来 XX 镇党委始终明确把“建设好一个支部班子，引导班子树立一个好的工作思路”作为新农村建设、实现农民心中美丽梦想的基础。为了切实落实这一工作思路，镇党委结合实际，成立了 XX 镇“党员干部大课堂”教育培训平台，以平台为载体大力开展三个“活动”，着力夯实班子成员宗旨意识，拓展好的工作思路，增强在新形势、新挑战下带领群众实现梦想的能力。一是开展“一带一跟一组织”学习活动。
（即党委班子带头学习、支部班子跟进学习、组织党员学习活动）。截止目前，先后开展活动达 X 次，参与人数达 X 人次；二是以村（社区）“两委”班子为主导，充分利用远程教育接收站点、农家书屋等现有资源组织开展农村党员“品一本书看一部教育片”活动，截止目前累计参与活动的农村党员达 X 人次；三是开展“支部书记论坛”活动，让各村（社区）党支部拥有一个属于自己相互学习交流的平台，目前论坛举办了一期。教育培训平台的创立，为实现镇党委“建设好一个支部班子、引导班子树立一个好的工作思路”的工作目标起到很好地促进作用。打造出了 X 个五星党支部，X 等 X 个四星党支部；培养出 X 名省级学用标兵。
（二）提升基层组织内功，着力落实三个“强化”。一是强
化“创先争优”活动效果。充分利用“五·四”“七·一”等节日策划一系列以支部班子为单位的活动，培养班子的团队精神，增强班子的荣辱观，提升班子的凝聚力和战斗力，激发班子成员的成就感和使命感，使每一名支部班子成员自觉融入“创先争优”活动中，以实际行动和一流业绩为党旗增光添彩。二是强化“党员服务在基层”主题活动。要求村（社区）“两委”干部挂牌上岗，每一名村（社区）“两委”班子成员至少做一件好事。涌现出了一批先进基层党组织和优秀共-产-党员，树立了典型，作出了表率。如 XX 村党支部在电网改造工作中遇到问题始终冲锋在前，充分发挥基层组织的先锋模范作用和战斗堡垒作用；XX 村党支部明确一个好思路，结合本村实际，积极争取上级部门推进扶贫开发工作，目前朝安村委会力孝村被确定为重点扶贫开发村庄，初步投入 00 万扶贫开发项目资金。三是强化“三型”党小组建设。三型党小组建设全面铺开，建成了“功能型”、“职能型”、“效能型”三型合一的 XX 村党小组，全面打造升级版的 XX 土鸡养殖示范村；形成了可程村“功能型”党小组，全面推进可程山鸡养殖项目建设；涌现出 XX 这样的三型合一的党员致富带头人，XX 同志作为一名创业型党员，在镇党委全面推进“三型”党小组建设中，始终充分发挥了党员的先锋模范作用，积极带到群众创业致富，在今年的换届选举中以绝对的优势当选为 XX 村支部书记、村委会主任，成为集“三型”于一身的领头羊。
（三）强化基层阵地建设，着力做到三个“注重”。一是注重经费投入。XX 年我镇党委投入有限财力重点提升 X 个先进党支部，改造 X 个一般党支部，整改 X 社区 X 个后进党支部。其中投入 X 万元修缮子雅、福妥、南达村党员活动室和购臵办公设备；投入近 X 万完善镇党委、各个村（居）党员活动室的党务、政务公开栏等设施；投入 X 万元提高各村党小组组长待遇水平，使村组长待遇从每月 X 元提高到每月 X 元，提升幅度达 X%。XX 年结合村（社区）产生新的班子的实际情况，镇党委投入了 X 万元更换党务、政务公开栏，班子成员座位牌，解决新任班子的负担，为新任班子创造良好的工作环境；争取组织部投入 X 元打造子雅村委会活动场所，着力再造一个五星党支部，为 XX 镇其他各村（社区）党支部增添一个标杆。二是注重长效机制建设，狠抓“四个落实两个创新”工作。落实干部挂钩制度和年终考核机制；落实“三会一课”制度，做到有会议就有记录、有签到；落实民-主管理，规范民-主决策，像福妥村委会就确实做到重大事项坚实“四议两公开”工作做法；落实村（社区）“两委班子”坐班制，狠抓村干部在岗坐班，保证当日百姓办事能找到人、事情能有人做，规定驻村干部每周至少在村委会联合坐班三天，坐班要有记录、有签名。创新制度，建立 X 个党建工作联系小组，强化任务执行力，实行工作汇报制度，规定联系小组向镇党建领导小组汇报每周工作情况，强化小组之间相互交流，增强彼此之间的沟通和联系，形成合
力，共同营造和-谐的工作环境；创新方法，建立党建考核机制，成立党建自查考核小组，对 X 个村（居）委会的党建工作情况进行考核，根据结果，依据党建检查评分标准，将文件按类别进行归档，做好编号，按统一的标准进行目录编排，并对村支部班子进行业务培训，提高其对档案的管理能力。三是注重开展“联村进企”活动。XX 年来 XX 镇党委积极协调县“联村进企”挂钩单位帮助所挂钩的村党支部办实事、解难题。组织召开了 XX 镇基层党建联村进企联席会议，各“联村进企”单位代表积极献言献策，共同探讨在提升基层组织建设中遇到的问题的解决方案。办、教育局、民政局、粮食局、机要局、物价局等单位投入近 3 万元为基层党支部的晋位升级添砖加瓦。
（四）积极推进换届选举工作，切实做到两个“确保”。XX 镇党委始终把确保选好干部配强班子、确保实现“一肩挑”作为换届选举的核心工作。为了实现目标，镇党切实做到了早部署、早动员、早调研、早介入，牢牢把握工作主动权。保证了 X 三个省级重点难点村实现“一肩挑”；像 X 同志这样群众基础好、致富带富能力强的人也被顺利当选为一把手。基本实现了镇党委制定的两个“确保”工作目标，为我镇农村基层党建工作向制定目标推进奠定了坚实的基础。