床垫会议营销流程

 X XX 床垫会议营销流程 一、 前期- -筹备工作 1 1、 组织部门:依据预计客户数量预定会场、布置会场,本次会议的内容大致完成多少销售 额以及安排交通、点心等相关辅助程序和突发事件的应急。

 2 2、 销售部门:对客户资源的收集分类 - -对有意向客户进行电话邀请等,将名单上报给组织 部门。

 3 3、 会前沟通会,举行会议前的准备会议。

 二、 中期- -会议宣传期 1 1、 按前期工作,设置好迎宾接待登记招待等人员,安排好以入会场人员控制(气氛,安全 和防止来的人看看就走了)

 2 2、 举行会议,宣传本次会议你们的目标(这一块很重要,特别是讲解人和对会议气氛的控 制)

 3 3、 会议完毕,对邀请来的客人根据每个销售部门的计划进行销售。

 三、 会后总结 对本次会议的利弊得失进行分析。好,好在哪里,有待继续;不好,有什么不足,为什 么没达到会议的目的等情况,进行分析,总之就是要分析原因为以后做的更好。

 会议营销流程图蠻 开发期 -------- * 活动期

 -------------- 跟进期 社区活动 I I 邀请参会 I 时访服务

 ___ 仆

 __ 5! ,

 ___ 1 ______

 积累资料 科普讲座 ___ 重复邀约

 I 沟運促销 服务促 筛选名单销 I 会前服务 会后总紡 [巩国黄系 会议营销流程图 四、会议营销的目的 1 1、集中目标顾客,现身说法, 制造销售热潮。

 2 2、产生阶段销量最大化。

 3 3、和顾客进行双向沟通,培养顾客忠诚度,建立良好的口碑宣传。

 4 4、搜集顾客档案,为数据库营销奠定基础。

 五、会议营销的操作方法 操作要点 依客户层次、来客人数、规模制定不同的活动策划方案,包括人员分工、邀约客户,场地选 择,定场地、健康专家、会场控制,会后总结等都必须明确,制定一个完整、详细的策划方 案,就等于成功了一半。

 六、电话邀约 1 1)沟通前的准备:

 姓名、单位、电话、经营状况、职务。

 目标顾客选择标准:

 A A、有一定的经济基础; B B 有决定权的目标客户; C C 健康意识较强的人群; 过滤重点客户的内容并记录。

 2 2)心理调节准备——以感染顾客。

 通话的具体步骤 问候对方——自我介绍——找出实施目标 - -

 简单寒暄——使用 / /未使用产品——确定邀请对 象——来 / 不来参会——再度寒暄。

 电话沟通的规定、标准 3 3)电话沟通的重点 性格及知识分类:

 知识型——产品与企业的关系讲清楚。

 活泼型——强调节目丰富多彩。

 理智型——强调专家讲座权威性。

 情绪型——强调现场气氛活跃、节目丰富。

 占小便宜型——强调抽奖及礼品赠送。

 七、拜访邀约 前期准备:电话确定(时间、地点、对象)——个人准备(证件、公司资料、产品资料、邀 请函、个人仪表)——自我心理调节准备——顾客拜访。

 拜访流程:预约时间——合适方式登门拜访——与顾客交流——邀请参会。

 八、前期准备 1 1)物品准备 包括条幅、产品手册、易拉宝、投影仪、手提电脑、签到本、展示台、调查表单等。

 2 2)人员准备

 每人率先服务自己邀约的客户,以己为主,兼顾其他人,重点突破,团队协作,提高寻找目 标客户的准确率; 3 3)电话确定到会名单,是对拜访的补充和巩固,提高到会率; 4 4)分工预备会,分工明确,责任到人,发扬团队精神,充分调动员工的积极性。

 5 5)现场布置 会场进入指示牌(宾馆或酒店提供),并由专人引导入会场,进入指定位置落座; 接待、产品资料、资料摆放、产品展示区设计、咨询区、条幅悬挂等均要有专人负责。

 九、会中的顾客服务 1 1)接待礼仪:

 接待前的准备工作:

 物品准备(条幅、产品、说明书、易拉宝、礼品、奖品)

 环境布置准备(产品摆放、条幅悬挂、桌椅摆放、产品展示区设计)

 接待人员的个人准备(服装、头发、化妆、口腔、手卫生)

 2 2)接待流程:

 迎宾 入座 奉茶 3 3)推销技巧:

 了解顾客状况——涉入产品资料及相关信息——引起顾客兴趣——寻找重点顾客试用— —试用之后产生购买,引起连带效应——分类指导,个性化沟通(攻坚阶段),购买不购买 均回访,做好服务工作。

 4 4)接待做到十要、五心、四声、四到 十要:

 接待要热情;言语要温和; 态度要尊重;心理要自信; 表达要准确;吐字要清晰; 交谈要用心;赞美要真诚; 讲解要到位;沟通要及时; 五心 信心;对公司、产品、自己有信心。

 爱心:将爱心奉献给每一位顾客。

 细心:注意观察顾客表情与内心世界,把握销售良机。

 热心:解答各种产品疑问。

 耐心:尊重顾客,反复沟通。

 四声:

 顾客来时有招呼声; 介绍产品有介绍声; 发生误会有解释声:

 顾客离开有道别声:

 四到:

 眼——口——心——手。

 5 5)会后的顾客服务 电话跟踪:电话回访,抓住成交黄金 72 小时 亲情跟踪:联谊会上未购产品的顾客两天内回访,进一步探求顾客未购原因并做相关解释, 借专家的势进行深入沟通,力争促成购买。

 回访跟踪:

 询问情况 (若购产品了解使用方法,是否有投诉抱怨并作解释)

 回访时间第一次 从购物之日起一周内,第二次回访时间,即首次回访后一月内; 十、现场操作 健康专家讲座为主; 忠诚顾客发言(一般 2 2— 6 人)为辅(提前做好沟通,备好发言稿,事先演练); 其它内容:游戏、舞蹈、抽奖、有奖问答,以活跃会场气氛; 会议时间一般不应超过 2 个小时, 过短沟通力度不够, 过长不易接受。

 具体情况应根据现场 灵活调整。

 会议程序 每次会议要根据现场情况灵活安排,并对顾客进行回访跟踪服务。

 十一、会后总结 其次对会后改进方案进行总结 人员分工、职责科学化、规范化; 物品从计划、采购、管理、现场使用、会后清理由专人负责; 专家讲座、主持人事先都要排练,内容包括风格、语言、表情、肢体动作、内容、技巧、主 持风格、现场调控能力等; 人员促销、沟通、服务理论培训与实战模拟,这是决定会场销售的关键。

 沟通

 观点 营销手法不在有多新颖 而在组合用的是否到位 谋事贵周,细节决定成败。