创业2年7点心得体会分享
我从20XX年开始，利用业余时间写公众号，输出我在美国学习和实践人生运营的经验和心得。
20XX年，我出版了《美好人生运营指南》，在老读者们的支持下一周冲上当当新书榜三甲。
20XX年，我辞掉了硅谷7位数年薪的工作，遵从自己的使命来创业做女性成长。
当时，创业对我来说是很大的一个决定，因为我之前一直在大公司工作，父母也都是老实巴交的普通职工。创业对我来说很陌生，我不知道该怎么做，甚至做好了长期贴钱的准备。
不过后来的进展远远好于我的预期。
创业2年多，先和大家汇报一下我们目前取得的结果吧：
零广告下，仅凭学员口碑介绍，服务期3周半的线上特训营收入从第0期的4万做到了200万+，翻了50倍，还在快速增长中；
连续12期特训营因为爆满提前截止申请；
特训营学员满意度平均9.7分（匿名），作业打卡率平均97%。
这样的结果，是我创业伊始万万没有想到的。非常感谢大家一直以来的支持！我也总结了我的7点创业小心得，与大家共勉。
1厚积薄发的人做什么都会顺一点，心态也稳一点
赚钱的本质在于我们能为大家创造多少价值。
我们有能力创造的价值越大，就越赚钱。
我创业前就花了100多万跟美国顶级成长大师们学了5年人生运营，从事业、财富、情感、健康全方位扭转了我的人生状态。
所以我自己就是美好人生的第一个代言人，是有大量实践和结果的人。
与此同时，我创业前还默默写了5年公众号，花3年半写了《美好人生运营指南》，给我的读者们做了几百个免费咨询，再加上我本来的人生阅历就很丰富，有这样专业和教学积累，我做的课程和咨询，给大家创造的价值自然就很大。
赚钱也就容易了一点。
2无我利他是成功和幸福的核心，也是我毕生的功课
厚积薄发强调的是创造价值的能力，而无我利他强调的就是创造价值的发心。
大多数人做事的发心就是“利己”：我要赚钱，我要买房，我要被看到，我要我要我要……
这很正常，我以前也是这样。
而“无我利他”是道德经里老子教给领袖们的一种更高境界的领导力。
无我=放下自己的欲望。
更多地放下自己，才能更多地给到别人。
我发现，当我不断刻意练习无我利他以后，去很认真地思考我可以如何更好地帮到我的学员、客户、导师、员工、合作伙伴等时，我的内耗更少了，做事格局更大了，看问题更通透了，人气更旺了，出结果反而更快了。
当然，我们都是人不是神，很难做到彻底放下心中欲望，很多时候利人利己的双赢就是很好的结果了。
锻炼“无我”，会是我毕生的功课。因为“我”越小，世界越大。
3“近朱者赤”是成功和幸福的捷径
我一直秉承，能花钱学来的经验，就绝不自己瞎摸索。
很多事情，自己可能要跌得头破血流甚至损失惨重才能明白，而过来人一句话就能点破。
所以，光20XX年我就花了100万，跟美国成长大师托尼罗宾斯继续精进专业能力的同时，也在和国内的个人商业大佬们学习个人商业。他们宝贵的经验分享让创业起步阶段的我少走了很多不必要的弯路。
比如，我自己一直参加的是美国的线下大师课，从没有参加过国内线上社群课。所以，我就花了10万一天，请顶级社群运营专家猫叔指点我。
在猫叔的悉心点拨下，我一下子就明白了好的线上社群课应该怎么做，然后从第0期目标营就一下子把口碑立起来了，开启了后面“一课难求”的火爆模式。
如果不是猫叔指点，要我自己去摸索最优的社群课模式，那就要花很多冤枉时间和精力咯~
这就是我不断快速进步的秘诀：付费直接跟有结果的人学习，少走不必要的弯路。
4产品和营销同等重要，缺一不可
产品做得好的人往往会陷入一个误区：过于专注产品，却忽略了营销。
因为好产品是稀缺的，自带流量的。所以，产品做得好的人活下去一般是没有问题的，甚至还可以自然增长（想想你家小区门口那间最好吃的小吃店）。
但是不做营销的话，是很难有大幅增长的。 我曾经就是这个只有产品做得好的人。
从第0期目标营开始，我们的课程口碑一直接近满分，学员转变巨大，很多学员不仅自己会闭眼报我们所有的课，还会热情地推荐家人朋友（无偿）过来。
所以创业至今，我们招生从来不是问题，连续12期每期爆满提前截止申请。 对于课程与内容我始终坚持高标准
因为产品好，活下来不难，所以我就懒得营销了，在新媒体和朋友圈都比较沉寂……把所有的力气都用来精益求精地做课程，不断升级课程质量，确保学员效果。
这本身是没有问题的，产品当然是根本，但是完全不营销就不合时宜了。
很多人根本不了解我们是谁，也不知道我们美好人生运营系统到底有多好，好在哪，如何能帮到她…… 好东西还是要吆喝的。
必须改！
为此，我们已经搭建起了全职的新媒体团队，力求通过持续输出提升我们的知名度和影响力。
当更多同频姐妹知道我们，我们也就有机会帮她们把握美好人生。
5我带团队的风格是：严格的爱
帮助我的团队实现精神和财富幸福是我创业的初衷之一。她们是我的战友，所以我对她们的要求更严格，这是为她们在打造职场选择权。
当然，严格不等于发脾气和骂人。严格只是高标准、不苟且，能出成绩，而爱是底色，能搭建信任和幸福感。
这样的团队充满信任和爱，也能打。
6做老板的，分钱要公平和慷慨
分出去的钱越多，团队往往就越好管理。
慷慨的老板，员工才心定，自驱力更强，也更有归属感，这样盘子就更容易一起做大。
比如，除了非常棒的员工薪酬，五险一金和超额利润分红机制以外，我们的全职团队还有以下福利：
报销意外险、百万医疗和重疾险等商业保险；
年度高端体检；
每年2次公费闭关，调养身体；
报销顶级共享空间坐席；
高端节日礼品（比如，端午节我们发的是宝格丽粽子）；
高端团建（比如，明年我想带她们去土耳其）；……
还可以吧。
要做到慷慨分钱，老板要尽可能放下私欲，否则就不会愿意把钱花出去，人心就不齐了。
当然，慷慨不代表没贡献的人也能搭顺风车。
论功行赏是基础，才能保持团队的活力。老板慷慨且公平，大家都有奔头，你说是吧。
7家和万事兴
在很多人眼里我是女强人，使命感满满，工作努力，也帮助了很多人赚到钱+变得幸福。
这都不假。
不过，家人对我来说，是比事业更重要的存在。照顾好了他们，我才有余力来追寻使命。
我与老公还有朋友们的幸福日常
比如，我曾默默扶持我老公创业多年，在他完全不赚钱的那几年不催不问不埋怨，只是默默地给他信任和空间去追梦。结果他果然越来越好，去年一年个人收入就是半个亿，真心为他开心。
比如，我老妈60多岁开始开窍，从以前的敏感焦虑，到现在心态越来越平和，内心能量越来越足。很多以前会让她不爽好几天甚至几年的事情，现在她已经完全不当一回事了，云淡风轻。
我妈说，我是她这辈子最大的福报。我想，如果我做这行这一辈子只真正帮到一个人，这个人是我妈，我就值了。
我们做老师的人，自己的状态和能量级别对学员的影响是巨大的。说再多，都不如直接做到给学员看，让她看到希望，产生向往，她的人生就已经开始改变了。
所以，过好自己的人生是基础。