规章制度的管理制度
为了加强规章制度和操作规程的管理，特制订以下管理制度。
1、规章制度和操作规程的编制 编制依据：
1）国家、地方、行业有效的法律法规，规范标准等； 2）同行业的管理制度和操作规程及本公司原有的管理制度和操作规程； 3）本公司的管理制度和操作规程的评审和修订记录等。
编制部门：
以安全管理部门为主，有部分专业技术人员和老工人参加，编制完成后，有公司安全生产委员会审定。
2、规章制度和操作规程的发布 公司的规章制度和操作规程审定好之后，由公司以文件形式发布并实施。
3、规章制度和操作规程的使用 规章制度和操作规程发布实施后，各部门、车间、班组和每个员工都有认真执行。
4、规章制度和操作规程的评审 规章制度和操作规程每年评审一次，如有修改公司以文件形式发布实施。
5、规章制度和操作规程的修订 规章制度和操作规程原则上每三年修订一次，如遇到国家法律法规变动，或在执行中需要修订的，公司可以随时修订，修订人员同编制人员一样。修订后的规章制度和操作规程公司以文件形式发布实施。
修订的依据，除了上面的编制依据外，还要根据评估情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等。