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  对村两委班子的评语

 篇一:建华村两委班子考核报告

 ****两委班子考核报告

 年 8 月 15 日,考核组成员***、***、***对****村级两委班子及成员

 进行了考核,参加测评考核人员 49 人,通过民主测评,抽取谈话对

 象 30 人,对村级班子及成员进行了全面考核。现将考核结果报告如下:

 一、班子测评情况

 1、村党支部:参加测评的 49 人中,有 33 人投了满意票,满意率 67%,有 8 人投了基本满意,基本满意率 16%,1人投了不满意票,不满意率 2%,弃权、作废票 7 票。

 2、村委会:参加测评的 49 人中,有 33 人投了满意票,满意率 67%,有 8 人投了基本满意,基本满意率 16%,弃权、作废票 8 票。

 二、谈话情况

 万元,由村级支付;四是工作中偏亲向友,李有军、

 刘福和个人贷

 款村级担保,未偿还,下道个人往来账上,由村上偿还;五是报复

 心太重,在上届村委会换届中,没有支持他的村民,无论多困难都

 不给予办理低保。

 三、个人考核情况(49 人参评)

 1、杨春财

 履行工作职责情况:优秀 30 票,称职 8 票,基本称职7 票;廉洁

 自律情况:好 27 票,较好 8 票,一般 5 票;

 工作实绩:优秀 23 票,好 11 票,中 6 票;

 班子团结情况:优秀 24 票,好 11 票,中 5 票,差 1票;综合评价:优秀 24 票,称职 9 票,基本称职 5 票。

 2、谭成志

 履行工作职责情况:优秀 29 票,称职 9 票,基本称职7 票;廉洁

 自律情况:好 25 票,较好 11 票,一般 2 票;

 工作实绩:优秀 25 票,好 11 票,中 3 票;

 班子团结情况:优秀 22 票,好 12 票,中 4 票;

 综合评价:优秀 24 票,称职 7 票,基本称职 3 票。

 3、李春梅

  履行工作职责情况:优秀 17 票,称职 6 票,基本称职4 票;廉洁

 自律情况:好 12 票,较好 12 票;

 工作实绩:优秀 11 票,好 13 票;

 班子团结情况:优秀 13 票,好 10 票,中 1 票;

 综合评价:优秀 14 票,称职 4 票,基本称职 2 票。

 4、张作文

 履行工作职责情况:优秀 24 票,称职 13 票,基本称职 5 票;廉洁

 自律情况:好 21 票,较好 15 票;

 工作实绩:优秀 21 票,好 13 票,中 2 票;

 班子团结情况:优秀 22 票,好 12 票,中 1 票;

 综合评价:优秀 23 票,称职 6 票,基本称职 3 票。

 四、后备干部推荐

 经过 49 人投票推荐,被推荐人员按照得票多少顺序是(未查处年龄和文化):

 1、管晓亮 16 票;

 2、谭成志 15 票;

 3、张丽华 15 票;

 4、贾兆辉 7 票;

 5、张作文 7 票;

 6、周广清 6 票;

  7、李春梅 5 票;

 8、孙军 5 票;

 9、赵世双 4 票;

 10、杨春财 3 票;

 11、李春元 1 票。

 篇二:对村两委班子考核的实施方案

 关于对村两委班子及成员进行年度考核的

 实施方案

 为深入贯彻“x”重要思想,深化“三级联创”活动,切实改进

 和加强村级班子建设,促进村两委班子整体功能的提高,按照乡党

 委年初“抓村级班子建设,保基层大局稳定,促全乡经济发展”的工

 作思路和基层组织建设的要求,通过对村两委班子及其成员的考核,达到整顿思想,优化班子,发现问题,及时改进的目的,从而提高

 村级干部队伍的整体素质,增强基层组织的号召力、凝聚力、战斗力。特制定《二00二年度对村两委班子及其成员进行年度考核的

 实施方案》如下:

 一、考核内容

  1、各项规章制度是否健全,政务、财务是否按规定公开。

 2、乡党委、政府下达的各项中心工作任务完成情况。(二00二年

 度主要工作为:村委换届、农业税入库、计生突击、造林、农建、

 经济发展)

 3、班子成员是否团结。

 4、班子成员是否清正廉洁、处事公道、为人正直。

 5、班子成员的

 宗旨观念,为民意识,为群众办实事,办好事如何。

 6、处理热点、难点问题,化解矛盾纠纷是否及时有效,该村大局是

 否稳定。

 7、有无发展经济的好思路,有无支柱产业,党员干部带头发展经济

 的积极性和成效如何。

 8、本年度是否按程序发展党员。

 9、本年度是否正常开展党员干部学习教育活动。(主要是考核每月

 5 日的党日活动是否开展)

 二、考核办法和程序

  1、看村是否有政务公开栏,是否有公开内容,村部是否有牌子、有

 党旗、各种管理制度是否上墙。

 2、看本年度经济发展规划。(书面材料或以板面上墙)

 3、看本年

 度发展党员规划的文字材料和每月 5 号党日活动记录。

 4、由考核组组织召开会议。参加人员:全体村、组干部、全体党员、全体村民代表、中小学校长、企业厂长经理等。到会人数必须达到

 应到会人数的 80%以上,会上村支书要代表两委班子详细汇报村本

 年度整体工作情况。其它两委成员就各自分工情况汇报本年度工作

 开展情况。

 5、民主测评及推荐村级后备干部。向到会人员发放民主测评表,后

 备干部推荐表,待当场填写结束后,当场

 2

 收集装袋密封,并加盖村支部公章,交乡党委统一汇总。

 6、走访座谈,走访座谈对象范围必须广泛,有代表性,人数要求在 10—15 人,记录用原话,内容要详实。

  7、考核组根据以上情况,写出考核报告,全面真实地反映考核情况,对两委班子提出意见、建议,对每个班子成员提出优缺点。

 8、每村考核结束后,对于政务、财务未公开、制度以及各种文字记

 录不健全,考核组要对被考核村说明情况,并限期补上。

 三、组织领导

 本次考核由乡党委集中时间、集中力量,成立专门考核领导小组,

 乡党委书记 xx 任组长,xxx、xxx、xxx 任副

 组长,下设 10 个考核小组,每个考核小组有一名副乡级以上领导任

 组长,负责考核两个村。(分组情况附后)为加强领导,强化责任,实行考核组长负责制,各考核组要站在对党委、政府、村两委班子、广大群众负责的高度,把三者有机结合起来,严密组织,扎实落实,详细了解情况,客观公正地分析问题,全面真实地总结成绩。若因

 考核组不负责任,走过场,弄虚作假等造成工作失误或严重后果的,将追究考核组组长责任。

 四、时间要求

 本次考核时间为 2 天(12 月 18 日——19 日)12 月 21

 号前,各考

 核组将会议记录,走访座谈记录,密封的民测档案,连同考核报告

 上交乡党委。

 3

 考核组人员分工情况一览表

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 ____________村两委班子民测表

 __________村两委班子成员民测表

 __________村村级后备干部推荐表

 篇三:村两委班子调研报告

 骆驼城乡村级“两委”班子换届调研报告

 县委组织部:

 按照要求,为做好今年的换届选举工作,乡党委组成调研组近期对

 全乡村级“两委”班子建设情况进行了一次专题调研,经过调研,进

 一步掌握了全乡村级“两委”班子建设的基本情况和存在问题。现将

 有关情况报告如下:

 一、基本情况

 骆驼城乡现有 13 个行政村,81 个村民小组,3199 户,

 12148 人,

 耕地面积 5.8 万亩。全乡现有农村党支部 13 个,村民委员会 13 个,共有村级“两委”班子成员 152 人,其中支委委员 75 人,村委委员

 77 人。在支部委员中,从性别来看,男性 62 人,女性13 名,从民

 族来看,汉族 74 名,少数民族 1 名;从年龄结构来看,35 岁以下

 13 人,35 至 50 岁 45 人,50 岁以上 17 人;从文化程度来看,初中

 学历 59 人,高中学历 15 人,高中以上学历 1 人;在村委委员中,

 从性别来看,男性 66 人,女性 11 名,从民族来看,汉族 75 名,少

 数民族 2 名;从年龄结构来看,35 岁以下 21 名,36岁至 59 岁 44 名,60 岁以上 12 名;从文化程度来看,初中学历 60 人,高中学历 17 人。

 全乡现有村干部 52 人,其中:村党支部书记 13 人,村委会主任 13 人,村文书 13 人,村妇代会主任 13 人。从年龄上看,35 岁以下的 17 人,35 至 50 岁的 31 人,50 岁以上的 4 人;从文化程度上看,

 中专文化程度 2 人,高中文化程度 19 人,初中文化程

  度 31 人。

 村党支部书记中,年龄分布在 34-51 岁之间,平均年龄 46 岁,其中 35 岁以下 1 人,36—50 岁 11 人,50 岁以上1 人;初中文化程度的

 9 人,高中及以上文化的 4 人;

 村委会主任中,年龄分布在 28-53 岁之间,平均年龄38 岁,其中

 35 岁以下 4 人,36—50 岁 8 人,50 岁以上 1 人;初中文化程度 10 人,高中文化程度 3 人;党员 13 人。

 按照村级班子的整体素质、工作能力、团结干事以及群众的评价情况,对 13 个村分成两个类别:好班子 11 个,占 84.6%,分别是:梧桐村、新联村、红新村、团结村、建康村、果树村、前进村、新民村、新建村、骆驼城村、西滩村;一般的班子 2 个,占 15.4%,分别是:永胜村、碱泉子村。由于各村经济条件不同,村干部队伍状况不均衡,具体情况也有不同。

 二、存在的问题

 调查结果表明,我乡村级班子建设总的形势是好的,呈现出积极、

 健康的发展态势,为促进全乡农村经济社会进一步发展提供了了良

 好的组织保证。同时,调查中发现,村级班子建设中

 存在一些问题,影响着党和政府在群众中的形象和威信,影响着农村的发展和稳定。(一)村级集体经济偏小。全乡很多村村级集体经济薄弱、可支配

 收入少,村级组织“无钱办事”的问题十分突出。主要表现在:一是

 村级组织负债较重,村级债务已经成为制约农村发展的一个瓶颈。

 由于发展公益事业和基层阵地建设等导致乡村两级正常运转面临一

 定的困难,加之村级无创收渠道,至 x 年,全

 乡 13 个村,其中有 8 个村累计负债达 102 万元。二是村集体经济薄弱,无钱办事的问题的比较突出。去年,全乡13 个村村级集体经济

 收入 20 万元,尚有“空壳村”3 个(碱泉、永胜、西滩),村级收入

 主要来源于玉米制种组织服务费。村上的办公经费仅靠转移支付来

 维持,造成村级负担过重,集体经济无实力,为民办事无能力,基

 层组织缺乏向心力。

 (二)干部队伍素质偏低。一是“老龄化”。从年龄结构上看,全乡

  农村基层干部队伍,50 岁以上占有较高比例,36-49岁占绝大多数,35 岁以下比例低。从年龄上看,35 岁以下17 人,35 至 50 岁 31 人,50 岁以上 4 人,由于年龄偏大,导致村干部缺乏敢闯、敢干的竞争

 意识,工作中谨小慎微、安于现状,守摊多、创业少。二是“文化低”。从文化程度上看,中专文化程度 2 人,高中文化程度 19 人,

 初中文化程度 31 人。由于文化程度偏低,导致创新意识不强,发展

 能力偏弱。三是“新人少”。由于大量农村青壮年外出打工,“黑发人

 打工,白发人种田”现象普遍存在,培养对象严重萎缩,发展力度不足。

 (三)村干部补贴待遇不高。虽然近几年村干部报酬逐年有所提高,但与当前经济发展水平相比,与当前新农村建设的繁重任务相比,

 村干部报酬仍然比较低。村干部一天忙于村务,无暇顾及家庭生产,造成部分村干部守摊子,占位子,工作积极性不高,有的甚至是“一

 年看、二年干、三年等着换”。影响了现任干部的工作积极性。

 (四)部分村干部作风不实。一是思想政治素质不高,

 思想保守,

 观念陈旧,缺乏开拓进取精神,畏难情绪严重,工作主动

 性差,认为自己是“露水官”,责任心不强。面对当前农村工作出现

 的矛盾和困难,有的村干部思想上产生动摇,有的犹豫观望,有的

 被动应付,“做一天和尚撞一天钟”。二是工作能力弱。一部分村干

 部真正能够静下心来学点理论、学点适用技术知识的不多,能够学

 深学透,灵活运用于农村工作实际的就更少。致使思想观念陈旧,

 思路狭窄,跟不上形势,政策把握不准,工作效率不高。有的缺乏

 带领群众共同致富的思想,有少数村干部脱离群众,有的办事不公、处事不当,有的工作方法简单,群众意见很大,有的决策村级重大

 事务程序不到位,引起干群关系紧张,影响了村干部一心一意从事

 经济建设。

 三、今年村“两委”班子换届选情分析及考虑

  通过认真对今年换届选举工作的分析,今年村“两委”班子换届有以

 下有利条件和不利因素。

 有利条件:

 1、通过狠抓民主政治建设,村级透明公开的组织化程度进一步提升,群众的民主意识大大增强,对村“两委”换届选举的关注度越来越高,

 民主诉求的愿望越来越强,参与度更高,期望值更大,具有广泛的

 群众基础。

 2、农村经济社会持续稳定发展,群众生活水平不断提高,群众长期关注的道路、渠道建设,环境绿化,学校、卫生所建设,社会保障

 等热点、难点问题在发展中也得到了有效解决。

 3、通过近年来乡党委坚持不懈的狠抓精神文明建设,在全乡干部群众中实施“三项工程”、“五星文明户”评选、“学抓树促”等活动的开展,全乡广大村民的法律观念、道德意识有了明

 显提高。

 4、随着县委实施党内激励关怀帮扶工作机制,出台了提高村干部工资、村干部参加养老保险等政策,村干部各项待遇明显改善,使村

  干部工作积极性有了很大提高。

 5、通过实施村民“一事一议”、“四议两公开”工作法,村民参与村级事务的渠道不断拓宽,群众对村级事务的知情权和参与权、监督权

 日益加强。

 上述情况都给今年村级“两委”班子换届提供了良好的条件,为今年

 村级“两委”班子换届成功提供了强有力的保证。

 不利因素:

 全乡今年换届选举大环境是非常有利的,但问题主要存在个别村上,一是村级集体经济薄弱,村级负债较重村,村干部缺乏干事创业的

 信心;二是群众反映问题大,矛盾突出的村,村干部存在畏难情绪,这些都给村两委班子换届造成了很大障碍。

 四、意见建议

 (一)村干部职数设臵方面。全乡现有村干部 52 人,所有村村干部均为 4 人。就减少村干部职数而言,根据上级有关要求精神,今年

 换届,全乡 13 名村妇代会主任将不再列入村干部。

 (二)村两委班子换届选举方面。为确保今年村“两委”班子换届选

 举顺利进行并圆满完成,乡党委有以下打算:1、切实

 加强对换届选

 举工作的领导。建立健全村“两委”班子换届选举工作目标责任制,

 强化党组织的领导核心作用,形成一级抓一级、层层抓落实的工作

 格局,制定切实可行的工作方案和严格措施,确保换届选举工作顺

 利进行。2、做好村级村级财务清理和审计工